5人力資源部總結(jié)部署(編輯修改稿)
2024-09-11 17:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作中努力做到零失誤，上對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，下對(duì)全體員工負(fù)責(zé)，使人事管理工作真正起到服務(wù)全體員工的作用。 回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足；展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，不辱使命。 2024 年，人力資源部將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門、各公司的支持配合下，圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和部門工作職責(zé)，盡心盡力、開(kāi)展工作，為完成集團(tuán)的總體目標(biāo)努力奮斗。 最后，愿我們的天禧集團(tuán)在新的一年里廣納英才，愿天禧集團(tuán)的事業(yè)更上一個(gè)新臺(tái)階。 我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。 第二篇：人力資源部總結(jié)公司人力資源部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃： 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年是公司的年，也是年，在各部門緊密團(tuán)結(jié)、努力下，基本完成總公司的各項(xiàng)管理工作，為年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。現(xiàn)就年人力資源工作總結(jié)及年計(jì)劃擬定如下：年人力資源部工作總結(jié) 一、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu)為 適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，隨著公司改革落實(shí)，對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整與整合， 核心內(nèi)容調(diào)整包括： a）、省內(nèi)生產(chǎn)基地：。 b）、外省生產(chǎn)基地：各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)及管理。 c）、總公司職能部門：。 二、規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位描述表 在組織架構(gòu)調(diào)整后，人力資源部牽頭，要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門、分廠、事業(yè)部的企管崗位人員進(jìn)行職能描述、崗位職責(zé)、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表。使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，便并部門人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化。 三、通過(guò)崗位分析，定崗定編定員工作，進(jìn)行人員簡(jiǎn)精。 根據(jù)公司提出開(kāi)源節(jié)流的精神，以精干、高 效的原則，各單位據(jù)情況進(jìn)行合并、人員簡(jiǎn)精等進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：a）、與交管部合并。 b）、對(duì)各部門崗位分析，結(jié)合工作情況，實(shí)行人員簡(jiǎn)精，人數(shù)為人。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 四、人員招聘 規(guī)范招聘流程。建立招聘管理體制，制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》，實(shí)施常規(guī)崗位筆試測(cè)試。 建立公司全方位招聘渠道： ① 、開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不同層次人才需求。網(wǎng)站有 5家：全國(guó)性網(wǎng)站區(qū)劃性網(wǎng)站專業(yè)性網(wǎng)站 ② 、簽訂 1 家專業(yè)獵頭公司，拓展中高端人才渠道。 ③ 、加大行業(yè)內(nèi)人才 挖掘并定向挖人、同事介紹、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等。 ④ 、員工主要通過(guò)。周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)介紹、協(xié)議派遣繭工、中介招聘、張貼公告、學(xué)校合作等渠道進(jìn)行招聘。 招聘人數(shù)： ① 、企管人員。新招企管人數(shù)為人（包括晉升）。 第三篇：人力資源部工作總結(jié) 18 人力資源部工作總結(jié)人力資源部工作總結(jié) 2024 人力資源 部工作總結(jié)范文 公司人力資源 **年 6 月成立以來(lái)，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的
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