4領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的轉(zhuǎn)移支付，轉(zhuǎn)移支付的標(biāo)準(zhǔn)一般每年在 萬 — 4 萬之間，除去村干部工資后，連正常的日常開支都不夠，加之 原來的負(fù)債，每年還要償還一部分欠款，村級財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，更談不上有財(cái)力用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、改造和建設(shè)，也不可能有財(cái)力用于興建公益事業(yè)，村級經(jīng)濟(jì)組織自身的造血功能基本喪失。 三是黨員作用難以發(fā)揮。該村 41名黨員，有 15名外出務(wù)工，在家的黨員達(dá)到高中以上學(xué)歷的也不多，村級黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，文化水平偏低，作用發(fā)揮不明顯。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在農(nóng)村黨員隊(duì)伍中也產(chǎn)生了多元化影響，有的黨員因思想境界不高不起作用，有的黨員因年齡偏大、能力不強(qiáng)起不了作用，有的黨員因長期外出失去了作用，黨員的先進(jìn)模范作用得不 到有效發(fā)揮。 四是群眾致富能力不強(qiáng)。據(jù)初步調(diào)查，全村 30%以上的農(nóng)民沒有找到一條真正自己力所能及的致富之路，絕大多數(shù)農(nóng)民希望自己早富、快富，但由于缺乏資金和沒有任何技術(shù) 3 特長，發(fā)家致富，力不從心，只能是望富興嘆；村里的年 第 4 頁 共 6 頁 輕勞動力占全村總?cè)丝诘?40%，均在外打工，其余在家的都只是從事一些短期勞務(wù)，處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的指導(dǎo)；部分在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群眾，年齡偏大、文化程度不高、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識缺乏、思想觀念滯后，對于推廣的新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)接受能力差，不能適應(yīng)高科技農(nóng) 業(yè)的快速發(fā)展。 三、切實(shí)幫助解決實(shí)際困難 通過活動開展，真正了解百姓所想所盼、所
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