4論定單生產(chǎn)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用(編輯修改稿)
2024-09-11 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由于對煤炭資源掠奪性開采，加劇了能源損耗，人為縮短了煤礦開采年限，相應(yīng)地給安全生產(chǎn)埋下大的隱患。 四是生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備事故率較高，受事故影響，很容易出現(xiàn)追產(chǎn)量現(xiàn)象，打亂正規(guī)循環(huán)，給安全生產(chǎn)帶來潛在的威脅。 五是 現(xiàn)場管理者安全意識缺乏，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的思維觀念。當生產(chǎn)條件好時，盲目多超產(chǎn)；當生產(chǎn)條件差時，發(fā)動工人追產(chǎn)追尺，甚至延長工人工作時間，使原本就很疲勞的工作狀況雪上加霜，工人心理產(chǎn)生厭煩感。長此以往，必然造成惡性循環(huán)，既損害員工身體健康，又無益于正常安全生產(chǎn)。 以上這些現(xiàn)象，必須引起各級管理者的高度重視，在實踐中認真思考和解決。 那么，推行定單生產(chǎn)對煤礦安全會起到哪些積極的影響呢。通過深入思考我們認為，推行定單生產(chǎn)方式，對煤礦安全有以下幾個方面的積極作用： （ 1）理念導(dǎo)引作 用定單生產(chǎn)的實質(zhì)就是有計劃的生產(chǎn)。要求礦井和區(qū)隊要依據(jù)定單制定和落實生產(chǎn)計劃。確立這一生產(chǎn)方式，突出強調(diào)的是生產(chǎn)的計劃性定位。任何時間、任何情況下，都不能盲目地、片面地追求產(chǎn)量最大化。定單生產(chǎn)的提出，本身就體現(xiàn)出了 “ 安全第一、生產(chǎn)第二 ” 理念的內(nèi)涵要求，更有助于確立 “ 安全第一 ” 的主導(dǎo)和中心地位，促使各級管理者更新生產(chǎn)理念，澄清模糊認識和陳舊的傳統(tǒng)觀念，自覺克服生產(chǎn)的隨意性 第 5 頁 共 8 頁 和盲目性，講究計劃的科學(xué)性。真正把管理思想和管理行為統(tǒng)一到 “ 安全第一 ” 的軌道上來，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。 （ 2）政 策導(dǎo)向作用定單生產(chǎn)不只是生產(chǎn)作業(yè)方式的簡單改變，也與我們現(xiàn)在實行的下達計劃、鼓勵超產(chǎn)的方式有所不同。科學(xué)完備的定單生產(chǎn)，要求在改變傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式的基礎(chǔ)上，建立與之配套、科學(xué)合理的經(jīng)濟政策，形成良性互動的政策導(dǎo)向和激勵機制。從礦到生產(chǎn)區(qū)隊，要逐級明確責(zé)任主體，明確各自的職責(zé)和權(quán)限。從礦這一管理層，要研究生產(chǎn)區(qū)隊實行定單生產(chǎn)后的考核分配政策；生產(chǎn)區(qū)隊管理層要研究生產(chǎn)作業(yè)組織中的考核分配辦法。制定分配政策的基準應(yīng)當放在定
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