4論定單生產(chǎn)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用(存儲(chǔ)版)
【正文】 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)全面綜合審視，摒棄生產(chǎn)條件順利時(shí)拼命多出煤，條件被動(dòng)時(shí)拼體力、延時(shí)間追產(chǎn)量等不良做法，把正規(guī)作業(yè)循環(huán)真正落到實(shí)處，推進(jìn)管理創(chuàng)新。既要解決思想觀念問題、政策機(jī)制問題，又要解決管理理念、管理思維和管理方法問題。 （ 4）要加強(qiáng)人才工程建設(shè)，培養(yǎng)一支觀念先進(jìn)、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍要結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，立足于企業(yè)自身 ，制定員工崗位操作規(guī)范，完善落實(shí)與之相配套的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，力爭(zhēng)通過幾年努力，使員工隊(duì)伍素質(zhì)有較大提高，適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。同時(shí)，推行定單生產(chǎn)和堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，有助于員工規(guī)范操作、規(guī)范作業(yè)、提高工作效率的意識(shí)和行為養(yǎng)成，消除 “ 下井有點(diǎn)，上井無點(diǎn) ” 等傳統(tǒng)思維模式。三是有利于實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。通過政策導(dǎo)向，強(qiáng)化安全理念的延伸，更有效地促進(jìn)定單生產(chǎn)方式的推行。真正把管理思想和管理行為統(tǒng)一到 “ 安全第一 ” 的軌道上來，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。長(zhǎng)此以往，必然造成惡性循環(huán)，既損害員工身體健康，又無益于正常安全生產(chǎn)。但從現(xiàn)實(shí)講，煤礦要想推行定單生產(chǎn)，會(huì)遇到來自主觀認(rèn)識(shí)和客觀環(huán) 境諸多因素的影響，需要認(rèn)真思考和解決。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制，不僅要考慮生產(chǎn)條件、產(chǎn)品銷售計(jì)劃，更要考慮安全能力和安全因素。這一點(diǎn)與其它行業(yè)具有共同點(diǎn)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 論定單生產(chǎn)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用 定單生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)規(guī)則，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種方式，對(duì)于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定和企業(yè)的全面發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。用戶需要什么就生產(chǎn)什么，需要多少就生產(chǎn)多少，這是定單生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。要依據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)核定能力，科學(xué)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 2 推行定單生產(chǎn)應(yīng)克服的弊端及對(duì)安全生產(chǎn)的推動(dòng)作用 通過對(duì)煤礦企業(yè)定單生產(chǎn)特定內(nèi)涵與條件的探討，可以得出這樣一個(gè)定論：即煤礦推行定單生產(chǎn)，既要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量的均衡穩(wěn)定；又要堅(jiān)持以安全為導(dǎo)向，把關(guān)注員工的生命安全放在第 1 位，這是大方向、大前提。當(dāng)生產(chǎn)條件
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