4煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告_(存儲版)
【正文】 制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是全縣所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實行專人負(fù)責(zé)；三是加強通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè) ，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強瓦斯 第 8 頁 共 8 頁 檢測，真正做到 “ 一班三檢 ” 、 “ 一炮三檢 ” ，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。 “ 月分析 ” ：就是企業(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。從而降低傷亡事故的發(fā)生。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少 傷亡事故的發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。 二、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題 當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面： 從事故類別分析， 3 年中共發(fā)生頂板事故 23 起 ，死亡了24 人，分別占 3 年事故總數(shù)的 92%和 %；其中瓦斯事故是自 第 2 頁 共 8 頁 1994 年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸， 10 年后又一起重大的瓦斯爆炸。由于我縣煤礦開采條件差，難度大、成本高，煤炭安全生產(chǎn)壓力大。 從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的 主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。 三、對策措施 進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理，提升運輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。我們既要認(rèn)真 總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到我們薄
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