4論定單生產(chǎn)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 1）礦和區(qū)科管理者要牢固樹(shù)立以人為本的管理思想只有站在實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的高度，把推行定單生產(chǎn)作為提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工生命安全健康，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的長(zhǎng)效措施，堅(jiān)定信心，排除干擾，就一定能夠克服種種困難，推進(jìn)定單生產(chǎn)，促使企業(yè)安全生產(chǎn)沿著正常軌道良性發(fā)展。超出身心極限的付出，不僅會(huì)影響持續(xù)生產(chǎn)，引發(fā)安全事故，還會(huì)對(duì)職工身心健康造成傷害，甚至危急員工生命。二是有利于生產(chǎn)的科學(xué)有序組織。制定分配政策的基準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)放在定單生產(chǎn)計(jì)劃的完成上，而不是放在激勵(lì)超尺和超產(chǎn)量計(jì)劃上。確立這一生產(chǎn)方式，突出強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)的計(jì)劃性定位。 四是生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備事故率較高，受事故影響，很容易出現(xiàn)追產(chǎn)量現(xiàn)象，打亂正規(guī)循環(huán)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在的威脅。同時(shí)要考慮員工的安全健康因素，將生產(chǎn)的布置、工序流程 的安排、班組群體管理、員工身體疲勞程度等方面，納入管理措施，努力消除人為事故。因此，推行定單生產(chǎn)，需要與煤礦安全統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造有利條件付諸實(shí)施。但從煤礦這一特殊行業(yè)的特點(diǎn)看，實(shí)行定單生產(chǎn)，有其特定的內(nèi)涵，需要從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)的角度分析和考慮。本文就煤礦推行定單生產(chǎn)方式以及對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的作用，從理性和現(xiàn)實(shí)的角度加以思考，力求摸索出一條實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的新路子。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)作為市場(chǎng)的主體，應(yīng)該以企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃作為定單依據(jù)，按照定單該出什么煤就出什么煤，該出多少煤就出多少煤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)下的正規(guī)循環(huán)作業(yè)。同時(shí)，還應(yīng)研究構(gòu)建 適應(yīng)定單生產(chǎn)需要的內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，從礦到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，層層建立計(jì)劃下達(dá)、安全考核、生產(chǎn)指揮、內(nèi)部結(jié)算、責(zé)任追究等配套的運(yùn)行機(jī)制，保證定單生產(chǎn)的順利運(yùn)行。 二是不顧客觀條件盲目生產(chǎn)，極易造成安全事故頻發(fā)。 那么，推行定單生產(chǎn)對(duì)煤礦安全會(huì)起到哪些積極的影響呢。科學(xué)完備的定單生產(chǎn)，要求在改變傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式的基礎(chǔ)上，建立與之配套、科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)政策，形成良性互動(dòng)的政策導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制。尤其是對(duì)礦和區(qū)隊(duì)管理者的思想觀念、管理理念和管理方式，都將產(chǎn)生不小的觸動(dòng)和升華。這就要求礦和
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