4領導干部井下帶班管理制度(編輯修改稿)
2025-09-11 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 9 頁 共 21 頁 領導下井帶班記錄的內(nèi)容包括。出入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及 “ 三違 ” 處理情況、意見等。 下井跟班記錄和信息卡必須由本人填寫，嚴禁他人代填，確保記錄的真實性。 每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理，對存在的問題和安全隱患以整改表的 形式，下發(fā)整改通知，責任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時進行整改到位。 領導下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對重要隱患問題分級管理，按照相應內(nèi)容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。 領導下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負責整理裝訂，并交礦檔案室保存，按照規(guī)定保存，不得少于一年。 附件 4 領導干部帶班下井公示制度 為有效保障礦級領導帶班下井制度落實到位，在井口設立礦級領導跟班公示牌，礦級領導帶班下井時，領導姓名應當在井口明顯位置公示，接受職工監(jiān)督，沒有礦級領導帶班 下井，職工有權(quán)不下井作業(yè)。 調(diào)度室人員按照礦領導帶班下井計劃的安排，在調(diào)度室掛牌公示當天、當班的值班、下井帶班人員姓名、職務，并在調(diào)度日志上做好記錄。帶班人員如有特殊原因無法正常帶班時，調(diào)整之后要及時向調(diào)度室進行匯報，并由調(diào)度室通知各有關職能部 第 10 頁 共 21 頁 門。 礦領導帶班下井情況納入本人當月的績效考核，并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督。 附件 5 領導干部帶班下井考核制度 礦領導帶班下井情況納入本人當月的績效考核，并將帶班下井情況每月向全礦 職工公布一次。具體由勞資科牽頭，綜合辦、調(diào)度室、安監(jiān)站參加對帶班人員進行考核，報公司安委會審定后執(zhí)行。 帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款 1000 元 /次。 公司領導帶班升井后，應當將下井時間，地點、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見進行登記，并有專人負責整理和存檔備查。違反規(guī)定，每項罰款 1000 元 /次。 公司帶班領導必須與工人同時下井、同時升井。 違者罰款 1000 元 /次。 5帶班領導擅離職守，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰款 2024 元 /次。無故未完成帶班次數(shù)的，罰款 1000 元 /次。發(fā)生事故而沒有領導帶班的，免去當班應帶班領導職務，并罰款 第 11 頁 共 21 頁 20240 元。同時按有關規(guī)定追究事故相關責任人的責任。 附件 6 礦領導帶班下井舉報制度 為全面落實礦領導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。 任何部門和個人對礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站舉報。 舉報人可采取書信、電話、傳真、走訪等方式舉報。舉報電話：辦公室 8032，調(diào)度室 8000、 8001，安監(jiān)站 8043 舉報內(nèi)容 ⑴ 礦領導帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為。 ⑵ 現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。⑶ 管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。 舉報人舉報的事項應當是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關規(guī)定依法處理的。 實 行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予 100— 500 元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。 舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供的的材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。 第三篇：領導干部帶班下井交接班制度領導干部帶班下井交 第 12 頁 共 21 頁 接班制度 為認真貫徹我礦《領導干部帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔 2024〕 23 號）、《煤礦領導帶班下井及安 全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《領導帶班井下交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全，不得漏項。 帶班人員在井下指定地點進行交接班。嚴禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。 帶班人員必須在規(guī)定時間內(nèi)交接班（一班： 0： 00— 0：30；二班： 8： 00— 8： 30；三班： 16： 00— 16： 30）， 30 分鐘以內(nèi)交接完畢。 交班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各采掘工作面的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題以及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。 未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特 第 13 頁 共 21 頁 殊原因當班處理不了的，必須在
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