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正文內(nèi)容

4煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度(編輯修改稿)

2025-09-11 15:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)當(dāng)班 的安全管理全面負(fù)責(zé) 。安監(jiān)員負(fù)責(zé)所跟班組的安全監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)格按照 “ 三大員 ” 獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核,充分調(diào)動(dòng) “ 三大員 ” 抓安全質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮其職責(zé)作用。 。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)更新人、現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)害三個(gè)方面的責(zé)任清單,定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間,按期整改到位,確保人人上崗安全、現(xiàn)場(chǎng)處處安全,進(jìn)一步提高礦井安全保障能力。從人的不安全行為入手,參照嚴(yán)重 “ 三違 ” 、一般 “ 三違 ” 等標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,查找人的不安全風(fēng)險(xiǎn);從機(jī)電、通風(fēng) 第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè) 等系統(tǒng)入手,分正常、異常、緊急三種不同情況,辨識(shí)評(píng)估系 統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),分析大系統(tǒng)、查找大風(fēng)險(xiǎn)、解決大隱患,嚴(yán)防大事故;從作業(yè)流程入手,分開(kāi)工前、施工中、停工后三個(gè)工作段落,組織每個(gè)崗位、每個(gè)工種、每道工序開(kāi)展全流程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,解決小問(wèn)題,預(yù)防零打碎敲的事故;從設(shè)備的全生命周期入手,分析過(guò)去、現(xiàn)在和將 來(lái)三個(gè)時(shí)段,開(kāi)展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。 。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)違章違規(guī)及失職行為追責(zé)辦法》,進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)管理人員全面、認(rèn)真、依規(guī)履行崗位職責(zé),提高工作執(zhí)行力;嚴(yán)格執(zhí)行 “ 先停后改再干 ” 規(guī)定,做到隱患不消除不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn);嚴(yán)格落實(shí) “ 九個(gè)嚴(yán)禁 ” ,持續(xù)增強(qiáng)廣大干部職工遵章作業(yè)和正規(guī)操作的責(zé)任心;認(rèn)真落實(shí)紅色落實(shí)單規(guī)定,進(jìn)一步促進(jìn)隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 和重點(diǎn)問(wèn)題的快速、高效整治。 XX縣區(qū)安泰煤礦 二 ○ 一七年四月十日 第二篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度禹州神火寬發(fā)礦業(yè)有限公司 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號(hào)令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合 XX縣 第 14 頁(yè) 共 29 頁(yè) 區(qū)煤炭工業(yè)管理局有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,特制定本制度。 在礦調(diào)度室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、問(wèn)題和隱患的處理情況、遺留的問(wèn)題、交班情況等。 礦管理人員升井后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄,其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫(xiě),嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫(xiě)的。 每個(gè)下井帶班人員,對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況,意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明,以便備查。 領(lǐng)導(dǎo)下井 記錄、交接班記錄,反 “ 三違 ” 記錄等,每月由礦安全科匯總,各種記錄要裝訂成冊(cè),交礦檔案室存檔保管、備查,保存期不少一年。 歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。 凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 本制度從二 ○ 一一年七月十日起執(zhí)行。 第 15 頁(yè) 共 29 頁(yè) 禹州神火寬發(fā)礦業(yè)有限公司 2024年 7 月 1 日 第三篇:煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下 井記錄 XX 縣區(qū)青松嶺煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄 2024年月日早班帶班礦領(lǐng)導(dǎo):職務(wù): 行走路線:存在的安全隱患及問(wèn)題:處理措施:處理結(jié)果:交班領(lǐng)導(dǎo):交班時(shí)間:接班領(lǐng)導(dǎo):接班時(shí)間: 2024 年月日中班帶班礦領(lǐng)導(dǎo):職務(wù): 行走路線:存在的安全隱患及問(wèn)題:處理措施:處理結(jié)果:交班領(lǐng)導(dǎo):交班時(shí)間:接班領(lǐng)導(dǎo):接班時(shí)間: 2024年月日夜班帶班礦領(lǐng)導(dǎo):職務(wù): 行走路線:存在的安全隱患及問(wèn)題:處理措施:處理結(jié)果:交班領(lǐng)導(dǎo):交班時(shí)間:接班領(lǐng)導(dǎo):接班時(shí)間: 第四篇:煤礦領(lǐng) 導(dǎo)帶班下井制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編關(guān)于下發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)制度的通知 公司所屬各單位: 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā) [2024]23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第 33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2024]152 號(hào)及汾煤安發(fā) [2024]99 號(hào)文件精神,特制定以下制度。 第 16 頁(yè) 共 29 頁(yè) 附件: 《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度》 《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度》 《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》 《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班一班三匯報(bào)制度》 《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》 《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作,轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā) [2024]23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第 33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān) 局安監(jiān)總煤監(jiān)[2024]152 號(hào)文件精神,特制定本制度及考核辦法。 一、公司成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):郝先勇李春生常務(wù)副組長(zhǎng):侯俊山 成員:姜顯瑞王德海劉樹(shù)強(qiáng)石全呂建路孟憲友付晉泰王邦星昝世杰焦德禮趙國(guó)宇 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)監(jiān)督考核辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部。辦公室主任:葛文俊岳春明韓寶明 辦公室成員。安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檔案室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé) 礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體,公司主要負(fù) 責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。 安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核;調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案,檔案室負(fù)責(zé)存檔備。 班下井原則上不得隨意調(diào)整,遇特殊情況確需調(diào)整的,必須按審批流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心備案存查,不得出現(xiàn)空班漏崗情況。次月 2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì),報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。 (十)公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度,由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并納入公 司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示,當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示,公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。井口醒目位置公示內(nèi)容:當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù),陪同下井人姓名、職務(wù);上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。 (十一)公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤 礦井下 第 18 頁(yè) 共 29 頁(yè) 人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。
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