4煤礦領導帶班下井職責(編輯修改稿)
2025-09-11 15:35 本頁面
【文章內容簡介】 六、領導帶班下井必須堅持 “ 班交班、手接手，下一班領導不來、上一班領 導不走 ” 的原則，確保井下 24 小時班班有領導，不得缺勤或擅自調整替班，未履行交接手續(xù)之前，交接班領導不準離開現(xiàn)場或交接升井。 七、交接班必須由本人親自交接，非生產(chǎn)口領導配備備案的 第 8 頁 共 18 頁 科級干部要同時參與交接班，并同時簽字。 八、任務書（除重點工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫，并由本人簽名，不得代簽、補簽。 九、交接班內容： （ 1）礦井各大系統(tǒng)運行情況； （ 2）事故處理、重大隱患排查等情況；（ 3）現(xiàn)場生產(chǎn)設備運行情況； （ 4）各工作面、巷道頂板管理情況 ；（ 5）領導指示、上級部門的工作安排； （ 6）交接班時井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況；（ 7）特殊工種履職情況 （ 8）與安全、生產(chǎn)有關的其它事項。 十、本制度從 2024 年 1 月 1 日起執(zhí)行。領導帶班下井檔案管理制度 一、總則 按照國家安監(jiān)總局第 33 號令和國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152號文件要求，為加強煤礦安全生產(chǎn)基礎工作，促進領導干部作風的進一步轉變，有效實施對領導帶班下井的監(jiān)督考核，確保領導帶班下井相關資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確 工作職責，杜絕資料流失，結合公司實際，特制定本制度： 第 9 頁 共 18 頁 建立領導帶班下井檔案，保證各級領導帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實性。 領導帶班下井檔案由檔案部門統(tǒng)一管理，安監(jiān)部負責按月整理、移送歸檔，并履行移交手續(xù)。 安監(jiān)部負責本公司領導帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作，檔案部門負責對領導帶班下井檔案管理工作進行監(jiān)督、指導、統(tǒng)一管理。 公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項工作，配備專職人員負責此項工作。 公司領導升井后，應當及時將下井的時間 、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關情況進行填表登記，并由專人負責整理和存檔備查。 第三篇：煤礦領導帶班下井制度領導帶班下井制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔 2024〕 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實 際情況，特制定本制度。 一、一般規(guī)定 第 10 頁 共 18 頁 帶班人員范圍。礦長、總工程師、生產(chǎn)、安全、機電副礦長，礦長助理等。 帶班次數(shù)。礦長每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于 15 次。 帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。 帶班人員入井時間：早班 8： 00、中班 16： 00、夜班 00：00，分別在井口與當班員工一同入井。 帶班人員 在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。 每月 30 日前由礦調度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 二、帶班人員職責 帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。 帶班人員必須做到 兩同時、三不放過 。 兩同時 即與工人同下同上； 三不放過 即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安 全隱患得不到處理不放過。 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的 第 11 頁 共 18 頁 檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。 認真檢查各作業(yè)點的工作人員
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