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正文內(nèi)容

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度(編輯修改稿)

2024-10-29 05:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。(3)啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位(工區(qū))開(kāi)展1次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí);重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。(4)當(dāng)發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,由礦長(zhǎng)組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。礦長(zhǎng)每月組織本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識(shí)評(píng)估。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,按照每次50100元進(jìn)行收購(gòu)。分管負(fù)責(zé)人每旬組織本專(zhuān)業(yè)人員對(duì)旬安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識(shí)評(píng)估。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。各單位、工區(qū)負(fù)責(zé)人每天班前會(huì)時(shí)間組織本單位人員對(duì)日安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識(shí)評(píng)估。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有施工人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。每班“三大員”負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識(shí)評(píng)估。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有施工人員,現(xiàn)場(chǎng)“三大員”及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,有具體工作方案。人員、技術(shù)、資金有保障。在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布臵月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。按照排查的風(fēng)險(xiǎn)有責(zé)任單位制定相應(yīng)防范措施,排查的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及 的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。,檢查管控措施落實(shí)情況,完善改進(jìn)管控措施。按照辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,按照每次50100元進(jìn)行處罰。(四)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。由礦長(zhǎng)組織各專(zhuān)業(yè)口進(jìn)行系統(tǒng)分析,安全監(jiān)察中心匯總形成礦月度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。由分管負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)按照專(zhuān)業(yè)分工,對(duì)分管范圍內(nèi)進(jìn)行逐一進(jìn)行系統(tǒng)分,形成旬安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。各分區(qū)實(shí)行日風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警,由工區(qū)正職負(fù)責(zé),部室包掛人員參加。對(duì)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)范圍進(jìn)行分析,形成本單位日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。,開(kāi)工前由跟班“三大員”負(fù)責(zé)。,制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)警,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,按照每次100元進(jìn)行處罰。,整改不過(guò)班,由跟班“三大員”盯靠管控;一般風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施黃色預(yù)警,整改不過(guò)天,由單位正職盯靠管控;中等風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施橙色預(yù)警,由專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)整改管控;重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施紅色預(yù)警,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)2年一次聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)審。五、保障措施。利用井口大屏幕、投影儀、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌板等工具,在入井等候大廳或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位臵,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。此項(xiàng)工作由安全監(jiān)察中心牽頭,相關(guān)單位具體落實(shí)。采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等全過(guò)程的信息化管理。安培中心負(fù)責(zé)對(duì)入井人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施等?!叭髥T”管理。跟班干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)安全管理責(zé)任。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)當(dāng)班的安全管理全面負(fù)責(zé)。安監(jiān)員負(fù)責(zé)所跟班組的安全監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)格按照“三大員”獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核,充分調(diào)動(dòng)“三大員”抓安全質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮其職責(zé)作用。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)更新人、現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)害三個(gè)方面的責(zé)任清單,定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間,按期整改到位,確保人人上崗安全、現(xiàn)場(chǎng)處處安全,進(jìn)一步提高礦井安全保障能力。從人的不安全行為入手
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