【文章內容簡介】 打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安檢科負責收集、保存。礦調度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調度所長罰款200元。安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。1本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。礦領導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口和調度室等顯著位置設立公示欄，應根據實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。二、公示對象礦長主管安全、生產、基建、機電和技術管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領導干部帶班下井情況。三、公示范圍上級主管部門、在礦工作的各級領導干部及職工以及社會各界新聞媒體。四、公示內容礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次；礦領導帶班下井交接班記錄項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等；每月對礦領導帶班下井情況的考核結果，以及與考核結果相關的獎懲情況；五、公示要求礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井點次。公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調度室下井帶班交接班記錄核對，經礦井紀委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進行公示。在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度室負責及時對調度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內容不實，可向有關主管部門檢舉。領 導 帶 班 下 井 各 種 制 度二0一六目 錄領導帶班下井制度井下交接班制度帶班下井檔案管理制度帶班下井公示制度帶班下井考核獎懲及舉報制度第四篇：煤礦領導帶班下井制度領導帶班下井制度為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產、安全、機電副礦長，礦長助理等。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。帶班人員入井時間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當班員工一同入井。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。每月30日前由礦調度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現(xiàn)場情況。三、考核及相關規(guī)定由礦調度室、辦公室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。領導帶班下井交接班制度為認真貫徹《領導帶班下井交接班制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀現(xiàn)象，結合我礦實際，特制定本制度。帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《烏金煤業(yè)領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗