4煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度(編輯修改稿)
2025-09-11 15:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作職責(zé) 礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。 安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核；調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案，檔案室負(fù)責(zé)存檔備。 班下井原則上不得隨意調(diào)整，遇特殊情況確需調(diào)整的，必須按審批流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心備案存查，不 得出現(xiàn)空班漏崗情況。次月 2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。 （十）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng) 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 工作，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示，當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。井口醒目位置公示內(nèi)容：當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，陪同下井人姓名、職務(wù)；上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。 （十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。 （十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時(shí)，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系，不得因帶班下井影響值班。 （十三）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，三匯報(bào)時(shí)間為交接班和班中三匯報(bào)，匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)登記簿，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及 匯報(bào)內(nèi)容等。 （十四）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到 “ 五個(gè)三 ” ，即 “ 三在 ”（上班在前、下班在后、班中在崗）； “ 三必清 ” （當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）； “ 三走到 ” （新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）； “ 三掌握 ” 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) （瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“ 三指導(dǎo) ” （出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。 四、考核辦法 （一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），給予 600 元 /班的補(bǔ)助。 （二）、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），除取消補(bǔ)助外，還對(duì)等處罰 600 元 /班。 （三）、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，在追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 （四）、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績(jī)效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井也將作為干部考核和干部選拔的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由組干、紀(jì)委、安監(jiān)等部門(mén)嚴(yán)格考核。 （五）、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報(bào)集團(tuán)公司，處 罰安監(jiān)部負(fù)責(zé)人 200 元。 （六）、公司領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定公示，處罰紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人各 200 元。 （七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案，處罰檔案室負(fù)責(zé)人 200 元。 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) （八）、監(jiān)督考核未落實(shí)或落實(shí)不到位，處罰安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人 200 元。 （九）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排序計(jì)劃的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰 200 元； （十）、交接班記錄簿非本人填寫(xiě)、代填寫(xiě)簽字或補(bǔ)簽字的責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰 200 元。 并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2024]99 號(hào) 文件精神。 本制度從 2024 年 7 月 1 日起執(zhí)行。 同時(shí)廢止宜煤辦發(fā) [2024]22 號(hào)文件。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度 為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局第 33 號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152 號(hào)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，經(jīng)研究，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須統(tǒng)一執(zhí)行三八作業(yè)制和井下交接班，不得晚下井、早升井。交接班時(shí)間為：零點(diǎn)班 23： 5500： 05 接班、 7： 558： 05 交班；八點(diǎn)班 7： 558： 05 接班、 15： 5516：05 接班；四點(diǎn)班 15： 5516： 05 接班、 23： 5500： 05 交班。交接班時(shí)間（包括帶班時(shí)間）以井下交接班室實(shí)際交接時(shí)間為準(zhǔn)。 二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接班硐室內(nèi)。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標(biāo)志牌，安設(shè)兩部電話(huà)（其中一部要直通公司調(diào) 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 度室），保證通訊暢通，并配備井下應(yīng)急
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