【文章內(nèi)容簡介】 帶或大型機電設(shè)備更換等）礦級領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)隱患時立即停止作業(yè)，并如實做好工作現(xiàn)場記錄情況。 帶班人員必須掌握當(dāng)班井下所有工作地點人員到崗情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 帶班人員必須做到 “ 兩同時、三不放過 ” 。 “ 兩同時 ”即與工人同下同上； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患整改不到位不放過，加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查巡視，對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，防止出現(xiàn)重大責(zé)任事故。 認(rèn)真檢查各作業(yè)地點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)井下各隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，抓好正常的安全生產(chǎn)秩序。 對出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患危及職工生命安全的，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向值班礦領(lǐng)導(dǎo)報告停產(chǎn)處理，隱患 不排除不生產(chǎn)。 附件 2 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 堅持在井下進(jìn)行交接班，認(rèn)真做好交接班記錄。交班人將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項 第 9 頁 共 18 頁 以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄和信息卡中。 交班人要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可出井下班。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點 ，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿和信息卡上。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿和信息卡，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理。 附件 3 礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的內(nèi)容包括。出入 井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及 “ 三違 ” 處理情況、意見等。 下井跟班記錄和信息卡必須由本人填寫，嚴(yán)禁他人代填，確保記錄的真實性。 每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理，對存在的問題和安全隱患以整 第 10 頁 共 18 頁 改表的形式，下發(fā)整改通知，責(zé)任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時進(jìn)行整改到位。 領(lǐng)導(dǎo)下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對重要隱患問題分級管理，按照相應(yīng)內(nèi)容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負(fù)責(zé)整理裝訂，并交礦檔案室保存，按照規(guī)定保存，不得 少于一年。 附件 4 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 為有效保障礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實到位，在井口設(shè)立礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班公示牌，礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示，接受職工監(jiān)督，沒有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，職工有權(quán)不下井作業(yè)。 調(diào)度室人員按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃的安排，在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天、當(dāng)班的值班、下井帶班人員姓名、職務(wù)，并在調(diào)度日志上做好記錄。帶班人員如有特殊原因無法正常帶班時，調(diào)整之后要及時向調(diào)度室進(jìn)行匯報，并由調(diào)度室通知各有關(guān)職能部門。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 情況納入本人當(dāng)月的績效考核，并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督。 附件 5 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 第 11 頁 共 18 頁 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績效考核，并將帶班下井情況每月向全礦職工公布一次。具體由勞資科牽頭，綜合辦、調(diào)度室、安監(jiān)站參加對帶班人員進(jìn)行考核，報公司安委會審定后執(zhí)行。 帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款 1000 元 /次。 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時間，地點、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見進(jìn)行登記，并有專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。違反規(guī)定，每項罰款 1000 元 /次。 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違者罰款 1000 元 /次。 5帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰款 2024 元 /