【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù)，值班人員必須當(dāng)日下井跟班，下井時間不得低于八小時，夜班比例占總帶班數(shù)不少于1／3。升井后認真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。董事長5個／月，礦長、黨委書記10個／月（其中包括帶班6個），分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)15個／ 3月（其中包括帶班8個），其他副職領(lǐng)導(dǎo)6個／月（其中包括帶班5個；各專業(yè)副總工程師16個／月（其中包括帶班10個）。五、管理和考核，每月上旬由安監(jiān)科對下井情況進行考核。：我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù)，下井跟班考核合格，發(fā)給獎金300元；對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎500—1000元；有重大安全貢獻的給予重獎。對下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰50元，少兩次罰100元／次，少三次罰200元／次，三次以上重新培訓(xùn)上崗?？己藰藴拾脖O(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井口房準備干部下井帶班記錄薄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細登記，安監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后，將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。加強監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴格考核，并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵；對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應(yīng)提前報礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。礦安監(jiān)科要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。第二節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國家進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等；必須嚴格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。帶班人員在井下指定地點進行交接班，嚴禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。未在指定地點交接班或未當(dāng)面交接班的處罰責(zé)任人200元。帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班8：00–8：30，中班16：00—16：30，夜班0：00—0：30）。交接班人員要認真如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準離開崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負責(zé)發(fā)放和管理。本制度修改解釋權(quán)屬礦委。第三節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班匯報制度為認真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、落實帶班人員管理 6責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國家進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神和山西煤炭運銷集團公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。開工后，由調(diào)度室負責(zé)每日上午8:00—10:00將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部門調(diào)度室匯報前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計劃,如未及時匯報處罰責(zé)任人100元。第四節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度為認真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》規(guī)定，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記，并由專人負責(zé)整理和存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴禁他人代替，以確保記錄真實性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰帶班人員和代寫人員各100元。每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位處罰50元/條。每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負責(zé)收集、保存、未及時收集保存，對調(diào)度室及檔案管理員處罰50元，部門負責(zé)人100元。調(diào)度室負責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細記錄，每月公示次數(shù)不少于3次，接受職工監(jiān)督。公示次數(shù)不夠，一次處罰檔案管理員50元，部門負責(zé)人100元。調(diào)度室負責(zé)對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護，確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的處罰檔案管理員50元，部門負責(zé)人100元。歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)