印刷廠二合一程序文件不全23改進管理程序(編輯修改稿)
2025-07-28 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行。 對情況 ，各相關單位填寫《不合格處理單》，記錄不合格事實，確定責任部門，由責任部門分析原因，制定糾正措施并實施，QC 部門 跟蹤驗證實施效果。 對情況 ， QC部門 填寫《糾正和預防措施 處理 單》，記錄不合格事實，轉(zhuǎn)相關采購單位主管通知供方，要求供應商進行原因分析，制訂糾正措施并加以改善， QC部門 進行跟蹤驗證。如果是服務供方的質(zhì)量問題，則由服務接受部門填寫《糾正和預防措施 處理 單 》，通知對方采取糾正措施， QC部門 跟蹤驗證其實施效果。 對情況 ，由 QC部門 填寫《顧客異議處理單》，記錄投訴內(nèi)容，轉(zhuǎn) 管理者代表 確認并確定責任部門，由責任部門分析原因、制定糾正措施并實施， QC部門 跟蹤驗證實施效果并將結果反饋給 顧客服務部門 ，由 顧客服務 及時轉(zhuǎn)告顧客并取得顧客滿意。 對情況 ，由審核組發(fā)出《不符合項報告》，執(zhí)行《內(nèi)部 管理 體系審核管理程序》。 對情況 ， , 填寫《糾正和預防措施處理 單》，記錄不合格事實，分析原因，定出責任部門，由責任部門制訂糾正措施并組織實施， HSE 負責跟蹤驗證實施效果。 每項糾正措施完成后，監(jiān)督部門進行跟蹤驗證，對實施效果的有效性進行評審，評審其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生，并在《糾正和預防措施 處理 單》上簽名確認。 預防措施 公司應識別潛在的不合格，采取相應的預防措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格
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