5篇一：領導任期經(jīng)濟責任審計述職報告(編輯修改稿)
2025-09-11 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》，堅決按照相關程序進行各項經(jīng)濟活動；在物資采購方面，嚴格執(zhí)行《 xxx 物質采購實施管理辦法》， 5000 元以上的物質采購按相關規(guī)定交學院采購中心采購。 二、抓好單位中心工作，積極拓展單位業(yè)務 目前，我廠的主要業(yè)務由學院、部局和社會業(yè)務三部分組成。其中學院的印刷以教材和各項會議資料印刷為主，業(yè)務穩(wěn)定，但 第 4 頁 共 7 頁 部局和地方業(yè)務與學院不同，存在很多不確定因素，因此必須通過各種努力、各種渠道去爭取，為此我積極與部局相關處室聯(lián)系，通過溝通匯報、 邀請相關處室人員來廠參觀考察等方式，得到了他們的認可，獲得的良好的口碑，使我廠的業(yè)務量有了一定程度的提升，產(chǎn)值也實現(xiàn)了一定的增長。 2024 年，部局的業(yè)務處室僅有干部處、秘書處、警務處等 5 個處室，社會業(yè)務單位僅有 2 家；至 2024年，部局的業(yè)務處室增加到 8 個處室，社會業(yè)務也增加到了 10家，實現(xiàn)了長足的進步。 三、抓好廠內(nèi)日常管理，確保各項工作順利完成 （一）建立健全各項規(guī)章制度，抓好企業(yè)日常管理 2024 年至 2024 年是印刷廠發(fā)展關鍵的一年。經(jīng)學院黨委會研究，投資 300 萬購買了一臺四開四色印刷機和一臺對開雙面印刷機，同時印刷廠也搬遷至航海樓。建立健全的規(guī)章制度和科學的管理方法是保證各項任務完成的前提，為加強我廠的建設發(fā)展，在設備增加，場地規(guī)模擴大的形式，我在進一步完善《海帆印刷廠管理規(guī)定》 的基礎上，制定了《崗位職責》和《操作規(guī)程》，做到有章可循，規(guī)范管理，提高生產(chǎn)效率，避免事故發(fā)生。同時，嚴格要求各級工作人員認真落實印刷廠的各項規(guī)定，嚴格考勤及獎懲制度，規(guī)范印刷廠的運行，做到以制度科學管理，促進我廠正規(guī)科學的發(fā)展。 第 5 頁 共 7 頁 （二）努力提高工作質量，圓滿完成各項印刷保障任務 我廠作為學院專
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