【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 萬(wàn) ,總面積 平方公里，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的涉農(nóng)街道。街道機(jī)關(guān)共有工作人員 43人，其中公務(wù)員 11人，其它人員 32人。 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 2021～ 2021 年，全街共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 153525 萬(wàn)元，其中 2021年地區(qū)生產(chǎn)總值為 24830 萬(wàn)元， 2021 年達(dá)到 59917 萬(wàn)元，年均遞增%；共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售 總額 8116 萬(wàn)元，其中 2021 年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為 3578 萬(wàn)元，是 08 年底的 倍； 4 年共完成固定資產(chǎn)投資額 111857 萬(wàn)元，年均遞增 %； 2021 年全街規(guī)模工業(yè)增加值為 4390 萬(wàn)元，截止 2021 年底達(dá)到 25165 萬(wàn)元，年均遞增 %；2021 年年底實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入 萬(wàn)元、一般預(yù)算 萬(wàn)元，分別是 2021 年底的 倍和 倍，年均遞增分別為 %和 %；重點(diǎn)項(xiàng)目 36 個(gè)已竣工 21 個(gè)。 目前我街轄區(qū)內(nèi)共有民營(yíng)企業(yè) 86 家，其中 500 萬(wàn)元以上規(guī)模的17家 。 4 年來(lái)新開工、新竣工投資 500萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì) 27家，在區(qū)、街支持下民營(yíng)企業(yè)投入設(shè)備擴(kuò)建更新和技術(shù)改造資金累計(jì)達(dá)26487 萬(wàn)元。成功引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目共 10 個(gè)，實(shí)際到位總投資額共 39750萬(wàn)元。 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況 （一）開源節(jié)流，成效明顯。 上任伊始，我就對(duì)全街的資產(chǎn)、負(fù)債、財(cái)務(wù)收支等方面的情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底。在此基礎(chǔ)上，本著量入為出、有保有壓的原則，及時(shí)提出了每的財(cái)政預(yù)算草案，提交黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。與此同時(shí)，及時(shí)修訂和創(chuàng)新了街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理 制度，做到開支用制度管人和管事。為抓好增收節(jié)支工作，一方面對(duì)內(nèi)挖掘增收潛力，堵塞支出漏洞；一方面加大向外爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資力度，努力爭(zhēng)取外援。近四年來(lái)，通過(guò)班子成員的共同努力，每年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)都能按時(shí)間、按要求完成，在財(cái)政方面也做到了：財(cái)務(wù)分工明確、資金管理到位、監(jiān)管制度嚴(yán)格、財(cái)務(wù)公開透明，同時(shí)還形成了大額開支民主決策制度，即凡是街道重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，如集體土地承包和租賃、重點(diǎn)工程建設(shè)、大額開支等，必須經(jīng)民主決策程序討論決定，所有經(jīng)費(fèi)開支，必須要有經(jīng)辦人和證明人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再由街道辦事處主任簽字決定。同時(shí)，為了更好地 自我約束，我主動(dòng)提出，超過(guò) 1000元的非剛性開支，還須由街道黨工委書記簽字審批，大額開支須召開黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定。 2021 年，為緩解街道經(jīng)濟(jì)、財(cái)力單薄的情況，我?guī)捉?jīng)調(diào)研，提出合作開發(fā)老五一路臨街 80 ㎡舊房屋的方案。通過(guò)多方案考察，確定和一家公司共同開發(fā)，具體條件是街出舊房屋產(chǎn)權(quán)，建好后，臨街所有門面，街道要占 70%，通過(guò)兩年建設(shè)，街道沒(méi)花一分錢，沒(méi)丟 1 ㎡房屋，原 80 ㎡的舊房屋變成了近 360 ㎡的臨街門面房，僅此一項(xiàng)固定資產(chǎn)就增多了 300 萬(wàn)元以上。通過(guò)以上措施， 2021 年和2021 年街道超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指針 任務(wù)，為全街經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。街道總資產(chǎn)也由 2021 年的 萬(wàn)增長(zhǎng)至 萬(wàn)，其中固定資產(chǎn)達(dá)到 萬(wàn)（折舊房屋新建門面估值為 萬(wàn)）。減負(fù)工作也已全部完成， 2021 年我街就已還清了區(qū)政府的 20 萬(wàn)元債務(wù)和 萬(wàn)辦公房屋尾款，同時(shí)歷年來(lái)欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 20 余萬(wàn)元也順利還清，并且還為全街職工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)。 第四篇：任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告（精選） 任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告 任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告怎么寫？以下是整理的相關(guān)范文，歡迎 閱讀。 任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告一 縣審計(jì)局： 我叫徐良郡，男，現(xiàn)年 49 歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人， 1978年 9月參加工作， 1986年 12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記； 1997 年后在庫(kù)山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)；市場(chǎng)管委于 2021年組建后，本人根據(jù)組織安排于 20XX 年 8 月起，擔(dān)任莒縣市場(chǎng)管委主任一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)管委全面工作，并分管辦公室、財(cái)務(wù)科等工作。 任職九年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔(dān)任市場(chǎng)管委主任職務(wù)以來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊(duì)伍。任職以來(lái)，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強(qiáng) 班子隊(duì)伍建設(shè)，使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。一是針對(duì)單位剛組建，人員新、管理難的實(shí)際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十七大理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習(xí)外地先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為理順市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》，形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路，為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決 實(shí)際問(wèn)題的能力明顯增強(qiáng)，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。 抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點(diǎn)，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度 7 章 38 條，并逐年修改完善，率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，為工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理，優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管理。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大，管理難的實(shí)際，堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維 護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn)，安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時(shí)期，突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作，市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時(shí)清運(yùn)垃圾，市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場(chǎng)開市的時(shí)間，堅(jiān)持每天早晨 分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場(chǎng)攤 位，設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場(chǎng)的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi)，預(yù)計(jì)到 20XX 年底，累計(jì)上繳縣財(cái)政專戶萬(wàn)元。 四是抓好財(cái)務(wù)管理，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對(duì)收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支，要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下賬，對(duì)賬，有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有赤字，略有結(jié)余，個(gè)人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報(bào)銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。 20XX 年春，針對(duì)工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在 城陽(yáng)鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營(yíng)、阻塞交通、影響居民休息的問(wèn)題，協(xié)調(diào)公安、城陽(yáng)等部門，通過(guò)政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營(yíng)戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。 20XX 年，根據(jù)縣政府的安排，對(duì)老人民商場(chǎng)進(jìn)行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時(shí)掌握業(yè)戶的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無(wú)不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。 明晰產(chǎn)權(quán)，做好市場(chǎng)交接工作。根據(jù)國(guó)辦發(fā) [2021]83 號(hào)和魯政辦發(fā) [2021]109 號(hào)文 件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計(jì)、財(cái)政、國(guó)資、土管、房管等部門在完成審計(jì)、調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，于20XX 年 1 月 13 日召開了專題會(huì)議，對(duì)莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)和人民商場(chǎng)有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，并組成專門班子，對(duì)部分存有爭(zhēng)議的商品房和市場(chǎng)債務(wù)進(jìn)行了核實(shí)，將工商部門在兩處市場(chǎng)擬保留的國(guó)有土地 3791 平方米，商品房 間，管理用房 5 間予以接受，并于 20XX 年 12 月 20日 簽訂了市場(chǎng)債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場(chǎng)資產(chǎn)（原值） 萬(wàn)元，承債 960 萬(wàn)元，從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效 率。 科學(xué)規(guī)劃，抓好市場(chǎng)配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)三期工程的立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，于 20XX 年完成 1 號(hào)樓建設(shè)任務(wù)，于 20XX 年完成 5 號(hào)樓的建設(shè)任務(wù)，新增營(yíng)業(yè)面積 17800 平方米； 20XX 年秋為完善市場(chǎng)配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成 600 余平方米的物流中心；同時(shí)為市場(chǎng)南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)。 20XX 年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)投資 30 余萬(wàn)元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備一套，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好