5企業(yè)項目申報管理制度(編輯修改稿)
2025-09-09 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目申報流程管理 第一條 項目牽頭人接到或查詢到政府部門有 關(guān)項目申報通知文件后，上報項目總負(fù)責(zé)人；項目總負(fù)責(zé)人根據(jù)公司內(nèi)部情況和申報項目的要求，進行項目申報權(quán)衡。確定進行項目申報的，由項目總負(fù)責(zé)人和項目牽頭人從項目組成員庫中選定該項目的組員，并及時集合組員召開項目申報召集會，對項目申報進行工作分工安排；項目申報資料準(zhǔn)備完成后，統(tǒng)一交由項目總負(fù)責(zé)人進行審核，審核后由項目牽頭人及時上報政府部門。 第二條 成立項目申報小組后，由項目牽頭人持小組成員名單向總經(jīng)理辦公室進行項目申報登記備案；涉及公司正式向政府部門進行申報的項目，項目申報的通知文件、申報要 求和項目申報的資料均需要向總經(jīng)理辦公室備份、留底。第三條 項目牽頭人在完成項目申報資料上報工作后，需要及時與政府各相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、溝通；補充完善申報資料；了解項目評審、中期檢查、結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)的要求，并將要求通知到項目管 第 4 頁 共 6 頁 理組成員，做好項目的實施管理。第四條 總經(jīng)理辦公室統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)將各項目需要上報的統(tǒng)計信息進行及時匯總，數(shù)據(jù)上報前先交由項目牽頭人審核，審核無誤后
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1