企業(yè)科研項目管理制度(編輯修改稿)
2025-10-13 16:12 本頁面
【文章內容簡介】 合理， 并由課題負責人和參加人員簽名），由主管科研的 公司 領導簽署意見后報送上級科技主管部門。待上級部門批準后，列入 公司 科研計劃的管理范疇。 第五條 申報上級項目，采用成熟一個申報一個的方式， 根據上級政府要求 申請上報。 第六條 凡屬 事業(yè)部 管一般計劃項目，需由 項目負責人提出申請，填寫《年度科研計劃項目書》和 《經費預算計劃表》 ， 經所在的 事業(yè)部領導批準，由項目審查委員會審查立項 ，在 技術中心辦公室 登記、備案，列入 公司 科研計劃的管理范疇。 第三章 科研計劃的編制 第 七 條 公司 科研計劃編制的內容主要包括 公司 承擔的國家 、 行業(yè)、市 重點科 研 項目、各級 政府 部門下達的科技項目、 產學研 項目 及事業(yè)部內部研發(fā)項目 等。 第 八 條 公司 科研計劃每年編制一次。課題負責人按照原計劃任務書或合同的要求及安排，將本課題下年度的研究計劃、目標等內容填入《 上海中大科技發(fā)展有限公司年度 科研計劃表》 （對新立項目，必須有可行性分析報告），經技術負責人及總經理批準后， 于每年 10 月 底前 報 技術中心辦公室 。 技術中心辦公室 對報送的科研計劃進行整理、分析、 組織評估 ，編入下年度的 公司科研計劃 ，報公司董事會批準后執(zhí)行 。 第四章 科研計劃的實施 第 九 條 科研計劃項目確立后，承擔單位和項目負責人要嚴格執(zhí)行《計劃任務書》的要求，做到研究內容、實施方案、研究人員、措施和條件及組織領導五落實，保證計劃合同任務的完成。 第十條 區(qū)級以上 的科 研 項目和 產學研合 作項目由 技術中心辦公室 負責管理，協(xié)調和解決計劃實施中出現的問題； 公司、事業(yè)部 兩級管理機構要經常了解
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