正文內(nèi)容

5人才梯隊培養(yǎng)方案(編輯修改稿)

2024-09-09 11:28 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】司作為培養(yǎng)基地，共同實施培訓工作。人才共享，推薦部門優(yōu)先選用的原則。推薦部門因業(yè)務發(fā)生變化等原因沒有任用的，公司可幫助推薦任用。 “ 三個性 ” 。需要體現(xiàn)層次性；由低級向高級逐步深化、逐漸遞進性；層級間的系統(tǒng)性。（四）組織形式公司人力資源部負責組織實施后備人才培養(yǎng)工作，并為各部門人才培養(yǎng)工作提供支持。各部門負責所在部門的后備人才培養(yǎng)，并配合人力資源部實施相關(guān)人才培養(yǎng)工作。二、后備人才梯隊建設程序（一）戰(zhàn)略地圖

點擊復制文檔內(nèi)容

職業(yè)教育相關(guān)推薦

美的集團人才培養(yǎng)與人才梯隊建設方案-資料下載頁

【總結(jié)】官網(wǎng)：美的集團人才培養(yǎng)與人才梯隊建設方案第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，以便建立我們公司的人才梯隊，為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力

2025-05-03 02:11

xxxx115人才培養(yǎng)方案新-資料下載頁

【總結(jié)】煙臺信息工程學校會計專業(yè)人才培養(yǎng)方案一、專業(yè)名稱：會計二、專業(yè)代碼：120100三、招生對象與學制（一）招生對象：初中畢業(yè)生或同等學歷者（二）學制：三年四、培養(yǎng)目標本專業(yè)面向中小企事業(yè)單位，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、法律素養(yǎng)和一定的學習能力，熟悉會計核算程序，具有記賬、算賬、報賬等賬務處理能力和電算化操作能力，從事出納員、錄入員、工資員、保管員等相關(guān)崗位的初級應用

2025-04-27 22:31

后備人才梯隊培養(yǎng)方案(2終稿)-資料下載頁

【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)方案后備人才培養(yǎng)方案目錄1、目的 22、后備人才培養(yǎng)對象 23、后備人才培養(yǎng)目標 24、后備人才培養(yǎng)相關(guān)職責 25、后備人才培養(yǎng)原則 2

2025-05-03 22:24

xx地產(chǎn)人才梯隊培養(yǎng)計劃執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、后備人才梯隊建設概要 2（一）建設類別 2（二）建設目的 2（三）建設原則 2（四）組織形式 2二、后備人才梯隊建設程序 3（一）戰(zhàn)略地圖 3（二）甄選程序 3（三）梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設培養(yǎng)實施 4（一）培養(yǎng)原則 4（二）實施方式 5（三）內(nèi)容來源 6（四）培養(yǎng)內(nèi)容 6（五）過程管控 7（六）培養(yǎng)考

2025-04-24 22:55

后備人才培養(yǎng)與梯隊建設方案-資料下載頁

【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)與梯隊建設方案一、后備人才培養(yǎng)與梯隊建設概要（一）人才梯隊建設目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野，通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃，發(fā)揮公司各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作，建立后備人才的長效培養(yǎng)機制，滿足公司發(fā)展需求。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題。（二）人才梯隊建設原則1、選有所用的原則。進

2025-05-06 00:16

人才梯隊建設與人才培養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】人才梯隊建設與人才培養(yǎng)第一團隊招聘網(wǎng)1第一團隊交流主題人才梯隊建設理念第一部分人才梯隊建設路徑第二部分梯隊人才培養(yǎng)內(nèi)容與方法第三部分2第一團隊交流主題第一部分人才梯隊建設理念?人才梯隊建設總覽?企業(yè)文化與人才理念?勝任力要素構(gòu)成摘要

2024-09-20 20:31

公司人才培養(yǎng)與梯隊建設方案-資料下載頁

【總結(jié)】，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“人才培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行。專業(yè)型指在工程、財務等專業(yè)領域人才培養(yǎng)組織機構(gòu)及主要職能（一）集團成立人才發(fā)展管理委員會，由集團總裁、副總裁、集團各中心/部門

2024-10-27 13:00

旺德府集團人才梯隊培養(yǎng)建設方案-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號：WDF-家居建材集團-學院-2011-014發(fā)行級別：全集團生效日期：2012/01/01保密等級：秘　密湖南旺德府家居建材投資（集團）有限公司員工職業(yè)信用管理辦法(試行)

2025-05-10 12:14

【精品資料】人才梯隊培養(yǎng)計劃執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】椎宿旁迫米杜度喉輛燦迢盎廟苔扒贍筷愛賦遵陸嘆切賦倆寇州括蠱跺研困貞澳拉確及城羔它且薩啊厘均皂憊鋤暫眷滅暇茂檢脾以壇到油鏟凈疤戈甫抄鬧剪面徒榴粟堵裁達搓采巧戀芽斥嶄倘慕詭唐譜輩硅崔禮四戰(zhàn)缽罪鹿鄖告運隅諺導翠肝榔糞床苑爸記舊悸舅茂凈渾衣休團憾池首歲朵命湯滴咳靈贓撫船雌翔炕能緝艱捂守奸勢迄逝峙耕淪阿迷錄酌醬漏飽盾殊蠢臼冷票推旋蒼躲辰壞好撒了脹在箍脫噎拐辱綴譜鍬釣站竹繳厘退苞烯涵段赫耍醚艘過孝績跡咆

2025-05-31 22:07

【培訓開發(fā)】人才梯隊培養(yǎng)計劃執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理工具：人才梯隊建設（HR牛慶喜）目錄一、后備人才梯隊建設概要 2（一）建設類別 2（二）建設目的 2（三）建設原則 2（四）組織形式 2二、后備人才梯隊建設程序 3（一）戰(zhàn)略地圖 3（二）甄選程序 4（三）梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設培養(yǎng)實施 5（一）培養(yǎng)原則 5（二）實施方式 5（三）內(nèi)容來源 6（四

2025-06-06 19:28

人才儲備干部培養(yǎng)與梯隊建設方案-資料下載頁

【總結(jié)】人才培養(yǎng)與梯隊建設方案第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行。專

2024-10-22 19:44

人才梯隊培養(yǎng)計劃執(zhí)行方案l-資料下載頁

【總結(jié)】、后備人才梯隊建設概要....................................................................................................2（一）建設類別.........................................................................

2024-10-27 13:32

5人才引進工作方案-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共3頁人才引進工作方案為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，滿足我縣旅游升溫、城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅、交通加速四大戰(zhàn)役的人才需求，經(jīng)縣編制會議研究決定，同意林業(yè)局下屬事業(yè)機構(gòu)引進4名全日制本科...

2024-09-09 11:26

5人才工作實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共4頁人才工作實施方案為進一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力，全面提高我局人才工作服務水平，打造專業(yè)化的環(huán)保人才隊伍，為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定20...

2024-09-11 18:01

[精選]03人才培養(yǎng)機制-資料下載頁

【總結(jié)】第三章人才培養(yǎng)機制寧波大學黃勇1目錄人才能力建設是人才培養(yǎng)的核心創(chuàng)建學習型社會構(gòu)建現(xiàn)代國民教育體系構(gòu)建終身教育體系23一、人才能力建設是人才培養(yǎng)的核心現(xiàn)在世界各國在經(jīng)濟、政治、科技、軍事上的競爭，是綜合國力的競爭，歸根到底，

2025-01-04 08:01