5培訓(xùn)銀行帆宇達(dá)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制——湯紅(編輯修改稿)
2024-09-08 11:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要性 “ 無(wú)規(guī)矩不成方圓 ” 1/4 “ 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 ”4. 怎樣平衡 “ 風(fēng)險(xiǎn)與收益 ”的關(guān)系 案例分析： a 銀行的衰敗帶來(lái)的警示 第 二講：解讀信貸政策最新監(jiān)管要求，明確信貸業(yè)務(wù)的投放領(lǐng)域 ，努力實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)信貸投放持續(xù)增長(zhǎng) “ 三個(gè)不低于 ” 目標(biāo) 異化信貸政策，支持去庫(kù)存 ，支持去杠桿 ，支持降成本 、切實(shí)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) ，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，特別是嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn) 第三講：信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 一、防微杜漸，注重風(fēng)險(xiǎn)的事前事中防范 二、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān) 鍵環(huán)節(jié) 后檢查 三、新常態(tài)下信貸風(fēng)險(xiǎn)暴露出的問(wèn)題 四、風(fēng)險(xiǎn)成因分析及防范對(duì)策 案例分析： b 集團(tuán)公司關(guān)閉事件帶來(lái)的啟發(fā)
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