5人力資源部門年度總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-07 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3446 元，其中本部職能部門 121572 元，龍首苑服務(wù)中心 413632 元，清華苑服務(wù)中心 784386 元，公園 28 服務(wù)中心 344336 元，世紀(jì)花園服務(wù)中心 661253 元，富美小區(qū)服務(wù)中心 19227 元（ 20__年 4 月 第 5 頁 共 10 頁 至 20__年 11 月）。 （ 4）制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。 （ 5）及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。 二、存在的不足及改進措施 （一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。 （二）員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員 。其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。 （三）留人方面。由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面， 20__年各類離職人數(shù) 74 人（管理人員 11 人，操作層人員 63 人），其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。 （四）績效考核和員工培訓(xùn)方面。人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓(xùn)考核工作。 （五）人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人 力資源管理工作。 第 6 頁 共 10 頁 （六）開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。 人力資源公司年度總結(jié) 時間飛逝，一轉(zhuǎn)眼已到 20__年年末，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備，特對本人 20__年工作情況特進行以下總結(jié)： 在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作。人事管理和行政管理。 一、人事管理方面 制定并 落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，__x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。 歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的
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