5人力資源部部門工作總結(jié)及小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 試過程中都存在著一定的問題。大致有以下幾點(diǎn)： 1）擺攤及掃樓宣傳 說到底還是一個(gè)聯(lián)系和溝通方面的問題。 首先是我們社聯(lián)各部門之間的溝通問題。 在確定各部門擺攤名單時(shí)與各部門的交流聯(lián)系問題，主要體現(xiàn)在擺攤工作人員名單遲遲無法確定，時(shí)有變更，特別是初期擺攤?cè)藛T過少，物資搬運(yùn)人手不夠的問題比較突出。針對這個(gè)問題，可以跟各部門說清各時(shí)間段的擺攤?cè)藬?shù)，讓他們自行提交擺攤名單。另外由于在擺攤宣傳時(shí)我們?nèi)肆Φ牟糠重?fù)責(zé)人沒能很好地向 第 7 頁 共 15 頁 其他部門傳達(dá)工作人員應(yīng)盡的職責(zé)，導(dǎo)致諸如工作分配不明確等一系列不必要的問題出現(xiàn)，因而我們這邊也需要加強(qiáng)管理能力。 另外 ，掃樓時(shí)部分工作人員遲遲未到、未到?jīng)]有請假，自身組織紀(jì)律性不強(qiáng)、人力沒有通知到位以及各部門部長沒有很好地讓自己部門的人重視起來都是原因。 其次就是我們社聯(lián)與學(xué)生會(huì)、百步梯兩大組織的溝通問題。 招新工作歷來我們是與其他兩大組織一起進(jìn)行的，與他們的溝通工作也是由人力來負(fù)責(zé)的。這次由于是七大組織招新，各樓棟負(fù)責(zé)人也沒有提前商量好掃樓路線，因此掃樓的時(shí)候比較混亂。 在擺攤宣傳的過程中，我們也要盡量做到專業(yè)化、規(guī)范化，下面是部分可行的規(guī)范化流程： 流程制度化： 部 門解說口徑統(tǒng)一； 加大宣傳力度，宣傳專業(yè)化、多渠道化； 攤位分工明確化，避免群聚現(xiàn)象； 傳單派發(fā)定量，做到不過多浪費(fèi)； 物資交接落實(shí)到人，精確到量； 面試課室盡早落實(shí)，與校學(xué)生會(huì)做好協(xié)調(diào)； 統(tǒng)一淘汰慰問短信模版及發(fā)送時(shí)間； 面對新進(jìn)校級組織的競爭，做好差異化宣傳。 何為差異化宣傳，差異化宣傳指的是針對不同校級組織的競 第 8 頁 共 15 頁 爭，我們可以采取不同的宣傳攻勢，比如針對南校老牌組織則宣揚(yáng)社聯(lián)的家文化，針對新興起的南校組織則宣揚(yáng)社聯(lián)傳統(tǒng)文化 的綿遠(yuǎn)流長。 2）面試 這次面試主要是對主管的進(jìn)一步考驗(yàn)，同樣也是對我們的一個(gè)檢測，可能是由于面試時(shí)間安排比較緊，大家都難免有點(diǎn)手忙腳亂，從而導(dǎo)致一些本應(yīng)當(dāng)注意的東西沒有注意到，不能說不是一大缺憾。任何工作都應(yīng)該提前到現(xiàn)場做準(zhǔn)備，以應(yīng)付所有可能出現(xiàn)的問題，包括現(xiàn)場場地的提前清潔。同時(shí)，面試官自身的素質(zhì)也有待提高，例如正裝一定要規(guī)范穿著。要時(shí)刻注意自己的形象，因?yàn)樽鳛樯缏?lián)人，我們每一個(gè)人自己的形象不僅是代表自己，還是代表人力，代表整個(gè)社聯(lián)。當(dāng)然，對現(xiàn)場的操控能力也是相當(dāng)重要的。還有，面試的 提問技巧，如何正確提問及掌控時(shí)間，這些也都是需要學(xué)習(xí)的，我們也會(huì)在今后的工作中不斷地鍛煉自己以及培養(yǎng)主管干事這方面的能力，畢竟作為社聯(lián)的 hr，我們需要做到更加地專業(yè)、更加地嚴(yán)肅認(rèn)真 hr 系列培訓(xùn)及鷹翔計(jì)劃 hr 系列活動(dòng)是本學(xué)期自招新結(jié)束后的第一個(gè)活動(dòng)，也是新干事加入社聯(lián)后參與的第一項(xiàng)正式工作。這次活動(dòng)的主要目的就是針對社團(tuán)，對社團(tuán)的各個(gè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，總共分為制度文化宣傳推廣公關(guān)禮儀培訓(xùn)三個(gè)項(xiàng)目。 hr 系列活動(dòng)在上一學(xué) 第 9 頁 共 15 頁 年因故取消，今年于我們來說是第一次舉辦，由于臨場經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場出現(xiàn) 了較多狀況。 一、前期準(zhǔn)備 現(xiàn)場突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案做得不夠全面，例如現(xiàn)場話筒出現(xiàn)問題沒有安排到具體工作人員去處理這件事情，還有，要總結(jié)每次活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，完善充實(shí)應(yīng)急預(yù)案。 活動(dòng)前一天未能與各社團(tuán)會(huì)長確認(rèn)參與人員名單并再次
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