5人力資源部部門(mén)工作總結(jié)及小結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 17:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試過(guò)程中都存在著一定的問(wèn)題。大致有以下幾點(diǎn)： 1）擺攤及掃樓宣傳 說(shuō)到底還是一個(gè)聯(lián)系和溝通方面的問(wèn)題。 首先是我們社聯(lián)各部門(mén)之間的溝通問(wèn)題。 在確定各部門(mén)擺攤名單時(shí)與各部門(mén)的交流聯(lián)系問(wèn)題，主要體現(xiàn)在擺攤工作人員名單遲遲無(wú)法確定，時(shí)有變更，特別是初期擺攤?cè)藛T過(guò)少，物資搬運(yùn)人手不夠的問(wèn)題比較突出。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以跟各部門(mén)說(shuō)清各時(shí)間段的擺攤?cè)藬?shù)，讓他們自行提交擺攤名單。另外由于在擺攤宣傳時(shí)我們?nèi)肆Φ牟糠重?fù)責(zé)人沒(méi)能很好地向 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 其他部門(mén)傳達(dá)工作人員應(yīng)盡的職責(zé)，導(dǎo)致諸如工作分配不明確等一系列不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，因而我們這邊也需要加強(qiáng)管理能力。 另外 ，掃樓時(shí)部分工作人員遲遲未到、未到?jīng)]有請(qǐng)假，自身組織紀(jì)律性不強(qiáng)、人力沒(méi)有通知到位以及各部門(mén)部長(zhǎng)沒(méi)有很好地讓自己部門(mén)的人重視起來(lái)都是原因。 其次就是我們社聯(lián)與學(xué)生會(huì)、百步梯兩大組織的溝通問(wèn)題。 招新工作歷來(lái)我們是與其他兩大組織一起進(jìn)行的，與他們的溝通工作也是由人力來(lái)負(fù)責(zé)的。這次由于是七大組織招新，各樓棟負(fù)責(zé)人也沒(méi)有提前商量好掃樓路線，因此掃樓的時(shí)候比較混亂。 在擺攤宣傳的過(guò)程中，我們也要盡量做到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，下面是部分可行的規(guī)范化流程： 流程制度化： 部 門(mén)解說(shuō)口徑統(tǒng)一； 加大宣傳力度，宣傳專(zhuān)業(yè)化、多渠道化； 攤位分工明確化，避免群聚現(xiàn)象； 傳單派發(fā)定量，做到不過(guò)多浪費(fèi)； 物資交接落實(shí)到人，精確到量； 面試課室盡早落實(shí)，與校學(xué)生會(huì)做好協(xié)調(diào)； 統(tǒng)一淘汰慰問(wèn)短信模版及發(fā)送時(shí)間； 面對(duì)新進(jìn)校級(jí)組織的競(jìng)爭(zhēng)，做好差異化宣傳。 何為差異化宣傳，差異化宣傳指的是針對(duì)不同校級(jí)組織的競(jìng) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 爭(zhēng)，我們可以采取不同的宣傳攻勢(shì)，比如針對(duì)南校老牌組織則宣揚(yáng)社聯(lián)的家文化，針對(duì)新興起的南校組織則宣揚(yáng)社聯(lián)傳統(tǒng)文化 的綿遠(yuǎn)流長(zhǎng)。 2）面試 這次面試主要是對(duì)主管的進(jìn)一步考驗(yàn)，同樣也是對(duì)我們的一個(gè)檢測(cè)，可能是由于面試時(shí)間安排比較緊，大家都難免有點(diǎn)手忙腳亂，從而導(dǎo)致一些本應(yīng)當(dāng)注意的東西沒(méi)有注意到，不能說(shuō)不是一大缺憾。任何工作都應(yīng)該提前到現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備，以應(yīng)付所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的提前清潔。同時(shí)，面試官自身的素質(zhì)也有待提高，例如正裝一定要規(guī)范穿著。要時(shí)刻注意自己的形象，因?yàn)樽鳛樯缏?lián)人，我們每一個(gè)人自己的形象不僅是代表自己，還是代表人力，代表整個(gè)社聯(lián)。當(dāng)然，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操控能力也是相當(dāng)重要的。還有，面試的 提問(wèn)技巧，如何正確提問(wèn)及掌控時(shí)間，這些也都是需要學(xué)習(xí)的，我們也會(huì)在今后的工作中不斷地鍛煉自己以及培養(yǎng)主管干事這方面的能力，畢竟作為社聯(lián)的 hr，我們需要做到更加地專(zhuān)業(yè)、更加地嚴(yán)肅認(rèn)真 hr 系列培訓(xùn)及鷹翔計(jì)劃 hr 系列活動(dòng)是本學(xué)期自招新結(jié)束后的第一個(gè)活動(dòng)，也是新干事加入社聯(lián)后參與的第一項(xiàng)正式工作。這次活動(dòng)的主要目的就是針對(duì)社團(tuán)，對(duì)社團(tuán)的各個(gè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，總共分為制度文化宣傳推廣公關(guān)禮儀培訓(xùn)三個(gè)項(xiàng)目。 hr 系列活動(dòng)在上一學(xué) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 年因故取消，今年于我們來(lái)說(shuō)是第一次舉辦，由于臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn) 了較多狀況。 一、前期準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案做得不夠全面，例如現(xiàn)場(chǎng)話筒出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有安排到具體工作人員去處理這件事情，還有，要總結(jié)每次活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，完善充實(shí)應(yīng)急預(yù)案。 活動(dòng)前一天未能與各社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)確認(rèn)參與人員名單并再次
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