5人力資源部部門工作總結(jié)及小結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 范穿著。 二、活動(dòng)當(dāng)天 物資問題。 現(xiàn)場(chǎng)沒有提前測(cè)試固定麥、小蜜蜂等音響 設(shè)備，導(dǎo)致主講人說話聲音較小，效果不佳，結(jié)果觀眾聽講熱情度不高。 ，提醒其帶會(huì)章。 ② 大會(huì)結(jié)束后與新會(huì)長(zhǎng)溝通：盡快把協(xié)會(huì)換屆的電子版的大會(huì)報(bào)告表和電子版的新一屆協(xié)會(huì)完整通訊錄都發(fā)給北校人力資源部。 個(gè)別干事通知上的疏忽，協(xié)會(huì)通知時(shí)間除了差錯(cuò)，導(dǎo)致部分協(xié)會(huì)新老會(huì)長(zhǎng)急匆匆的趕過來，下次應(yīng)當(dāng)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。 經(jīng)常脫口而出便是我們社聯(lián)我們?nèi)肆Γ? 說起師弟師妹統(tǒng)稱小朋友孩子們； 介紹起人力的老人，不經(jīng)意就會(huì)用我們家的，我們家魔，我們家瓜，我們家肉，我們家那三位 hellip。也許我不擅于表達(dá)，不過我會(huì)默默的在一旁看著 你們，看著大家，看著人力的每一個(gè)人。不過我相信，在不遠(yuǎn)的將來，你們每個(gè)人都有著獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候，因?yàn)?，我相信你們，相信你們的能力。我的社?lián)人力綜合癥，數(shù)一數(shù)，你占了幾條： 看到三原色，想到三色激流； 看到消防栓上的 hr 字樣總會(huì)不自覺地想起人力； 看到黑色馬甲就覺得分外親切； 不經(jīng)意間就會(huì)哼起聯(lián)聯(lián)會(huì)歌：水流向低處，最低處是海洋，鳥飛向遠(yuǎn)方，最遠(yuǎn)處是天堂，我要去飛翔， 而路卻那么長(zhǎng)，因?yàn)橛辛四悖@條路變得不一樣 hellip。 會(huì)長(zhǎng)通知不力，大會(huì)舉辦前期沒有再次發(fā)短信確認(rèn)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)開場(chǎng)時(shí)間拖延。 二、北校社團(tuán)來南校換屆應(yīng)注意的問題： 北校社團(tuán)來南校換屆一般分為兩種情況： ，但在南校有分部（如 fresh 環(huán)協(xié)，推理愛好者協(xié)會(huì)），在南校換屆。 下面主要就社團(tuán)換屆的中期和后期進(jìn)行相關(guān)的工作總結(jié)。也可在培訓(xùn)前期對(duì)社團(tuán)成員做一次簡(jiǎn)單調(diào)研，詢問他們真正想了解的有關(guān)社團(tuán)與社聯(lián)的問題，與他們所希望的培訓(xùn)形式，以此來策劃培訓(xùn)內(nèi)容。 一、前期準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案做得不夠全面，例如現(xiàn)場(chǎng)話筒出現(xiàn)問題沒有安排到具體工作人員去處理這件事情，還有，要總結(jié)每次活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，完善充實(shí)應(yīng)急預(yù)案。 2）面試 這次面試主要是對(duì)主管的進(jìn)一步考驗(yàn)，同樣也是對(duì)我們的一個(gè)檢測(cè)，可能是由于面試時(shí)間安排比較緊，大家都難免有點(diǎn)手忙腳亂，從而導(dǎo)致一些本應(yīng)當(dāng)注意的東西沒有注意到，不能說不是一大缺憾。針對(duì)這個(gè)問題，可以跟各部門說清各時(shí)間段的擺攤?cè)藬?shù)，讓他們自行提交擺攤名單。這與學(xué)校的政策息息相關(guān)，每學(xué)年評(píng)優(yōu)加分的時(shí)間不統(tǒng)一，因此我們可以考慮假期就給各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)提前發(fā)布加分消息，以便延長(zhǎng) 第 6 頁 共 15 頁 加分收集時(shí)間。 其工作流程大致如下： 第 5 頁 共 15 頁 （ 1）向社聯(lián)各部門和各社團(tuán)發(fā)通知，收集社聯(lián)及社團(tuán)優(yōu)干的名單。 針對(duì)常規(guī)工作中不適合發(fā)展的部分應(yīng)當(dāng)摒棄，對(duì)于還有缺漏方面則要對(duì)他進(jìn)行完善；針對(duì)品牌活動(dòng)中個(gè)別效果不太好的活動(dòng)，可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行轉(zhuǎn)變，或者嘗試尋找一些形式新穎的活動(dòng)進(jìn)行替代，并逐漸發(fā)展。 針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。 要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。 人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問題。 二、加強(qiáng)管理、
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