5人力資源部半年工作總結(jié)篇(存儲版)
【正文】 全行共增加 58580 元。一是積極穩(wěn)妥撤并了 5 個低效網(wǎng)點?；鶎泳W(wǎng)點效益測評是我行組織機構(gòu)實行科學(xué)化管理的一項基礎(chǔ)性工作，是今后我行機構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng) 優(yōu)活動起到了較好的促進作用。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定，在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立 84 周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員， 給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀 XX 市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。 七、嚴(yán)格要求，自覺做好各項日常工作上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作：在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。三是完成了全行 xx 年調(diào)整養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例工作。 。二是建立補充養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)。二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的 “ 中國農(nóng)業(yè)銀行 XX 市分行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，下設(shè)辦公室。二是做好了 “ 黨員示范崗 ” 的跟蹤教育工作。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇 均不提高，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。 三、合理規(guī)化， 機構(gòu)改革有序進行為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。 1 月份，對我行 450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月最高增加 38 元，最低增加 28 元，全行共增加 11697 元。市分行一般員工為副職的 80％。 二、不斷完善，切實做好勞資工作勞動工資管理是一項復(fù)雜細致的工作，涉及每位員工的切身利益。二是面向全市農(nóng)行 招聘副科級干部。 總之，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理 、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推薦和報省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員 44名（第一批 35名、第二批 9名），其中：經(jīng)濟師 34 名，會計師 5 名，政工師 1 名，技師 4 名。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備 ，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。 200x 年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進 第 2 頁 共 15 頁 行了委派。 第 1 頁 共 15 頁 人力資源部半年工作總結(jié) 2 篇 銀行人力資源部半年工作總結(jié) 上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了 2 名會計主管，市分行從中確定了 16 名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。參加這次調(diào)資高的每人每月增加 95 元，低的每人每月增加 20 元，平均每人每月增加54 元。 三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進行 為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力， 第 3 頁 共 15 頁 加快業(yè)務(wù)發(fā)展。市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展，達到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。 三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》（第二冊） 如期出版。 一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。 一是完
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