5淺談當前基層水文測站面臨的問題與對策(編輯修改稿)
2025-09-07 04:50 本頁面
【文章內容簡介】 工作中多為單打獨斗。造成測站人員不足、技術力量薄弱 的困局進一步加劇，極不適應現(xiàn)代化水文工作發(fā)展的要求。 （三）測站管理不夠規(guī)范，測站文化建設缺乏。 測站管理不夠規(guī)范。隨著近幾年測站規(guī)范化管理、水文資料質量管理等一系列管理辦法措施實施，基層水文站隊管理工作得到了顯著加強，但仍然存在有管理制度，缺乏執(zhí)行力度現(xiàn)象。加之測站人員少，部分職工不能與時俱進，在業(yè)務技術、思想政治以及職業(yè)素養(yǎng)方面存在著一定的問題和缺陷，使得測站各項管理制度難以貫徹執(zhí)行，不能形成長效的管理機制。 第 5 頁 共 10 頁 測站文化建設缺乏，職工文化生活單調。水文行業(yè)特點是 “ 點多 、線長、面廣、人員少且分散 ” ，基層水文站隊一般都地處偏僻，遠離大都市，工作、生活條件艱苦，造成基層職工文化生活十分單調貧乏?；鶎铀恼娟犖幕瘖蕵吩O施缺乏，人員不集中，難以組織文體活動。而市局機關組織的活動基層人員往往很難有機會參加，使廣大基層職工沒有集體參與感，造成測站本來人少，相互之間勾通交流更少，凝聚力不強，心也不齊。一年之中，沒有特殊的工作需要，測站職工到局機關交流的機會很少，他們的心聲和訴求難以得到表達。 （四）激勵競爭機制不完善，職工積極性不高。 水文是一傳統(tǒng)行業(yè)，其工作的特性 ，使得水文人思維意識跟不時代的發(fā)展。一部分職工仍存在平均主義 “ 大鍋飯 ” 思想、懶惰情緒。加之激勵競爭機制不夠完善，造成職工待遇與貢獻不對等，未充分體現(xiàn)多勞多得。加之部分測站工作人員自身的責任心不強，工作缺乏主動性。工作消極怠慢、坐享其成，而埋頭苦干者卻沒有獲得相應回報，從而助長了惰性，挫傷了積極性。 “ 精通業(yè)務的多做點，略懂業(yè)務的少做點 ” ，這是很多測站現(xiàn)有的人員分工模式。上述狀態(tài)已經不能適應水文現(xiàn)代化建設的需要，嚴重制約基層水文站隊的發(fā)展。 二、解決現(xiàn)有問題的對策與建議 （一）強化基層水文測 站職工隊伍建設。 第 6 頁 共 10 頁 一支穩(wěn)定的、高素質的水文職工隊伍是水文事業(yè)發(fā)展的基石，加強人才隊伍建設，尤其在水文專業(yè)人才的引進和在職人員的培訓方面必須形成長效機制。培養(yǎng)青年職工的業(yè)務素質和思想素質，加強職業(yè)道德素質的培養(yǎng)。建設一支思想好、業(yè)務精、作風硬的水文監(jiān)測隊伍，為促進和推動水文事業(yè)又好又快的發(fā)展奠定堅實的基礎。 引進專業(yè)對口的技術人才是當之急，也是促進當前水文工作開展，解決后繼無人的根本辦法。可根據(jù)基層測站工作特性和要求，采取測站
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