5淺談當(dāng)前加強(qiáng)督查工作的重要性及幾點建議(編輯修改稿)
2025-09-07 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查督辦，可以及時了解決策執(zhí)行中的情況、經(jīng)驗和問題，把決策變?yōu)楝F(xiàn)實的一個橋梁，也是進(jìn)一步發(fā)展原有 第 3 頁 共 5 頁 的決策的一個重要途徑。三是督促檢查是改進(jìn)工作作風(fēng)的重要措施。實際工作中，影響決策落實的因素很多，但工作作風(fēng)是其中一個重要原因，存在采取多一事不如少一事的態(tài)度，扯皮推諉，敷衍應(yīng)付，互相 “ 踢皮球 ” 久拖不決等現(xiàn)象。通過督促檢查，要加快辦事節(jié)奏，逐步形成一種唯實、務(wù)實，講實效、辦實事的良好風(fēng)氣。 二、積極改進(jìn)督查督辦方法，扎實 推動工作落實 （一）堅持 “ 三位一體 ” 開展督查，強(qiáng)化抓落實的自覺性和責(zé)任感 建立完善的目標(biāo)績效督查機(jī)制，把 “ 決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督 ” 納入督查督辦活動全程，進(jìn)一步激發(fā)各級抓落實的內(nèi)動力和能動性。一是建立目標(biāo)分解機(jī)制。年初下發(fā)文件，對全年工作要點進(jìn)行分解立項、明確督查重點，要求各單位據(jù)此上報年度督查工作要點，突出關(guān)鍵指標(biāo)和重要工作督查的分值比重，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化，列出實施步驟和時間表，加強(qiáng)目標(biāo)體系督查的剛性化。二是實施責(zé)任落實機(jī)制。堅持對重大決策部署落實責(zé)任劃分，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、牽 頭單位和責(zé)任主體，制定下發(fā)責(zé)任分解意見，把 “ 粗 ” 任務(wù)變細(xì)、 “ 虛 ” 責(zé)任變實，形成 “ 一級抓一級、一層督一層 ” 的責(zé)任鏈。三是探索績效考核機(jī)制。堅持將
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