5淺談市場經(jīng)濟條件下公路養(yǎng)護部門應(yīng)如何提高競爭力(編輯修改稿)
2024-09-07 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的內(nèi)在的信念和精神的源動力。其次，領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，以自身的人格力量和高尚風(fēng)格樹立威信，用誠心誠意為職工辦實事的公仆形象取信于職工。第三，要堅持 “ 以人為本 ” 的思想加強行業(yè)精神教育，并擴大行業(yè)精神的外延，使職工牢固樹立敬業(yè)愛崗的意識，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，達到增強凝聚力的目的。樹立行業(yè)先進典型，用榜樣的力量來感染和帶動職工積極工作。 （二）強化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì) 公路養(yǎng)護部門屬勞動密集型行業(yè)，在養(yǎng)護市場化進程 中，由于勞動成本低，勞動強度大，職工文化程度較低在競爭中處于劣勢，要鼓勵他們加強學(xué)習(xí)，充實、填補、更新知識，以適應(yīng)改革和管理的要求。單位要為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，有計劃、有針對性地開辦長期和短期相結(jié)合的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高和更新干部職工知識，制定鼓勵干部職工繼續(xù)受教育的優(yōu)惠政策，鼓勵職工自 第 3 頁 共 4 頁 學(xué)提高，鼓勵有能力、有潛力的職工參加與工作對
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1