5淺談如何增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力(編輯修改稿)
2024-09-07 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各個(gè)領(lǐng)域，特別是要貫穿到推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的全過程，才算真正達(dá)到增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力的作用。 三、建立以人為本、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，是電力企業(yè)激發(fā)工會(huì)淺談如何增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力第 2 頁 活力的有效途徑 隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展以及電力體制改革的逐步深入，中國電力 “ 廠網(wǎng)分開 ”“ 競價(jià)上網(wǎng) ” 的格局初步形 成，國網(wǎng)公司提出了建設(shè)特高壓電網(wǎng)的宏偉藍(lán)圖，全國五大發(fā)電集團(tuán)公司主動(dòng)出擊，搶占資源，掀起了新一輪發(fā)電容量的建設(shè)高潮。同時(shí)隨著 “ 西電東送 ” 、三峽建設(shè)、全國聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)程的進(jìn)一步加快，發(fā)電企業(yè)“ 競價(jià)上網(wǎng) ” 的市場化運(yùn)作將逐步形成。面對突如其來的改革浪潮，如何使電力企業(yè)工會(huì)更快地適應(yīng)市場的競爭和職工面對改革 第 5 頁 共 9 頁 出現(xiàn)的的困惑和疑慮，使工會(huì)工作在新形勢下能以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。學(xué)會(huì)根據(jù)不同的 “ 重點(diǎn)工作 ” ，確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性，是我們每一名工會(huì)干部認(rèn)真 思索的課題。安康水電廠工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)電力生產(chǎn)這一中心，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工從四個(gè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索和嘗試，取得了一定的效果。 積極探索新形勢下開展勞動(dòng)競賽、合理化建議的新途徑、新辦法。不斷拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽內(nèi)容，充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用，促進(jìn)電力生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高。根據(jù)企業(yè)工作重點(diǎn)常年堅(jiān)持開展大修勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，開展了繼電保護(hù)、水工觀測、運(yùn)行全能值班員、汽車駕駛員、修理工等專業(yè)口的技術(shù)比武，在運(yùn)行分場、運(yùn)輸公司常年堅(jiān)持 “ 萬項(xiàng)操作無差錯(cuò) ” 、 “ 萬公里行車無事故競賽 ” 和 “ 小指標(biāo)競賽 ” 活動(dòng)。積極參加全國大型水電廠（站）勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展同行業(yè)對標(biāo)工作。通過各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，提高了廣大職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、不斷增強(qiáng)競爭力和創(chuàng)新能力。推進(jìn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行，截止目前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 2100 天，創(chuàng)歷史最高記錄，有效地促進(jìn)了企業(yè)安全文明生產(chǎn)。 以 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭創(chuàng)知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)為契機(jī)， 第 6 頁 共 9 頁 在基層一線班組開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。我們下發(fā)了《安康水電廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見》，要求班組把職工的
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