5淺談基層審計人員編制審計實施方案存在的問題及改進措施(編輯修改稿)
2025-09-07 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但由于審前調(diào)查不夠，沒有抓住主要問題，實施方案只是流于形式，在實際審計工作中沒有指導意義。 五、組織分工、人員安排職責不明確不到位。一些審計人員在人員的分工安排上完全憑自己的主觀臆斷確定，既不征求審計組的意見，也不考慮審計人員的專業(yè)特長，導致審計分工混亂。 為了寫好審計實施方案，有效地控制審計質(zhì)量，筆者認為，基層審計人員應在以下幾個方面采取措施加以改進： 一、增強對審計實施方案重要性的認識?；鶎訉徲嫏C關應多采取一些有效的辦法，組織審計干部深入學習、領會《審計項目質(zhì)量控制辦法》、《審計機關審計方案準則》、《審計機關審計重要性與審計風險準則》等規(guī)定的精神，采取多種多樣的方式，開展優(yōu)秀審計實施方案評
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