5淺談國有企業(yè)黨建工作存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-07 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)，將熊熊一窩 也即這個(gè)道理。中國現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不但要有非凡的才能，更必須有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、正義感、是非觀，不能損人利已，損公肥私，以權(quán)謀私。只有這樣，才能擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重任，才能贏得職員的尊敬，也才敢直面職員中存在的種種問題。因此，沒有人才，就沒有發(fā)展。 薪酬不公，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間差距過大。 我國國有企業(yè)的效益不是很好，工人工資難發(fā)，然而領(lǐng)導(dǎo)的薪酬巨大。首先，在國有企業(yè)中，工資水平與市場價(jià)位脫節(jié)，目前大部分企業(yè)在工資水平方 面存在 “ 一高一低 ” 的現(xiàn)象，即一般職位的員工工資收入水平高于勞動(dòng)力市場價(jià)位，而關(guān)鍵、重要職位的員工的工資水平普遍低于勞動(dòng)力市場的價(jià)位，這種狀況企業(yè)吸引人才和留住人才極為不利。其次，工資不能與工人的勞動(dòng)力成正比。在有些國有企業(yè)幾個(gè)月不發(fā)工資，甚至一年不發(fā)工資，但是領(lǐng)導(dǎo)照樣有錢可發(fā)，有車可跑，工人不僅要完成職責(zé)之內(nèi)的工作，每天的工作不止在八小時(shí)，甚至沒有周六周日節(jié)假，工作超出負(fù)荷是常有的事，并且不發(fā)放加班費(fèi)。這些現(xiàn)象嚴(yán)重違反了《勞動(dòng)法》。再次，缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系。員工積極性的調(diào)動(dòng)、工作熱情的維持 與企業(yè)激勵(lì)員工的措施直接 第 6 頁 共 11 頁 相關(guān)。國有企業(yè)的績效考核中仍沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績效考核手段，職工工資的收入與貢獻(xiàn)大小不緊密，不同程度的存在平均主義，從而使企業(yè)的激勵(lì)體系缺乏針對性、公平性、導(dǎo)向性，分配激勵(lì)功能嚴(yán)重不足，不能有效地促進(jìn)員工圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)開展工作。最后，分配方式單一，長期激勵(lì)不足。從國企現(xiàn)行情況來看，對資本要素參與分配比較重視，而對技術(shù)要素、勞動(dòng)要素與分配的重視程度不夠，且較難兌現(xiàn)。對員工尤其是經(jīng)營者和企業(yè)的核心骨干的長期激勵(lì)不足，很難使員工為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益著想。 資金利 用率差，國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重 我國國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也不高，這是普遍存在的。對于這個(gè)問題可以說是由以下三個(gè)問題引起的綜合反映，原因包括：第一，法律制度不健全、不完善、缺乏操作性。目前我國的國有資產(chǎn)管理法制建設(shè)尚不健全。迄今為止，我國尚未有一部關(guān)于國有資產(chǎn)管理的基本法律。全國人大從 1994 年開始進(jìn)行的《國有資產(chǎn)法》的起草工作至今已歷時(shí)十余年之久，但由于等多方面的原因至今未能出臺(tái)。 2024 年 4 月《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國務(wù)院第 378 號(hào)令）頒布之前，我國國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)體系主要是由部門規(guī) 章及以下級(jí)次的文件構(gòu)成，無論是從效力上還是從級(jí)次上都缺乏權(quán)威性和統(tǒng)一性。第二，用人制度存在弊端。為國有資產(chǎn)管理埋下了隱患。企業(yè)識(shí)人、用人機(jī)制是否 第 7 頁 共 11 頁 科學(xué)、準(zhǔn)確，對企業(yè)經(jīng)營成敗及能否長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。目前，我國國企領(lǐng)導(dǎo)干部大多數(shù)仍然是由上級(jí)部門任命，而不是由企業(yè)職工民主選舉產(chǎn)生，這就使國企負(fù)責(zé)人往往存在對上級(jí)負(fù)責(zé)為主，對職工群眾負(fù)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1