5淺談中層干部上下級(jí)關(guān)系的處理[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-09-07 04:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)然請(qǐng)示與不請(qǐng)示還要看校長(zhǎng)的個(gè)性需要，同時(shí)要講究方式方法。如領(lǐng)導(dǎo)忙時(shí)可暫緩請(qǐng)示，以免說(shuō)你 “ 湊熱鬧 ” 。請(qǐng)示時(shí)要事先考慮好解決問(wèn)題的方案，以免校長(zhǎng)把 “ 球 ” 踢給你。請(qǐng)示工作要分清主次，言簡(jiǎn)意賅。不該請(qǐng)示 你去請(qǐng)示，有時(shí)還有 “ 矛盾上交 ” 之嫌。 匯報(bào)工作，也是這樣，不再贅述。 ，怎么辦呢。注意三點(diǎn)：① 首先必須對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在此前提下要對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) ② 請(qǐng)示匯報(bào)要先分管后主管，不要只認(rèn)一把手； ③ 不要因?yàn)樽鹬胤止茴I(lǐng)導(dǎo)怠慢其他領(lǐng)導(dǎo)； ④ 有時(shí)校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)安排工作有沖突，要分清輕重緩急，全面履行自己職責(zé)，自己認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排重要且事關(guān)重大的要及時(shí)溝通，避免貽誤工作。 二、處理好與下級(jí)的關(guān)系 。中層干部是學(xué)校工作的執(zhí)行 者，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策布置的工作要保持、保量、按時(shí)完成。校長(zhǎng)特別喜歡那種“ 不折不扣 ” 完成任務(wù)的中層干部。完成工作后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，實(shí)事求是。不能當(dāng)和事佬，不能當(dāng)傳聲筒，更不能好干則干，不好干則拖，怕得
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