5淺談農(nóng)村基層組織建設(shè)下派工作隊的“角色”問題(編輯修改稿)
2024-09-07 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、經(jīng)營特長，掌握了現(xiàn)代實用科技知識并且具有致富能力的人才。 五是重自身努力、輕共建合力農(nóng)村基層組織建設(shè)在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，要搞好工作，必須發(fā)揮主導(dǎo)作用。但僅僅依靠工作（組）隊單方面的努力遠遠不夠，要為他們多出主意，多想辦法，多撐腰壯膽，當(dāng)好后盾，必須調(diào)動各方面的積極性，形成合力，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、村級組織和村干部的主體作用，包村而不包攬，指導(dǎo)而不領(lǐng)導(dǎo)，支持而 不支撐，積極地把村干部推向改變村里落后面貌、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的第一線，使他們在實際工作中得到鍛煉，在群眾中樹立威信。 工作（組）隊要切實履行工作（組）隊真正的職責(zé)，主動轉(zhuǎn)變過去基層黨委的工作方法和活動方式，更多地從 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 角度思考問題、提出問題、解決問題，轉(zhuǎn)換角色，其工作方式至少要 第 4 頁 共 7 頁 實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變： 一、從微觀管理向宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，當(dāng)好村級組織建設(shè)的指導(dǎo)員工作（組）隊要認真履行 “ 督查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、把關(guān) ” 功能，要站在全局的高度，淡化遙控管理，強化宏觀指導(dǎo)，改變過去那種事無巨細，包辦代替， “ 一刀 切 ” 、 “ 齊步走 ” 的管理方式。堅持在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，搞好宏觀規(guī)劃，加強督促檢查，強化指導(dǎo)功能。在具體的工作中，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使他們能夠根據(jù)各自的實際情況，做出適合各自特點的工作安排，選擇合適的活動方式，開展豐富多彩的活動。工作隊在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)基層黨的建設(shè)過程中，始終注意放開微觀，搞活宏觀，使微觀管理在宏觀指導(dǎo)中得以實現(xiàn)。全面掌握情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，激化活力。 二、從重檢查向重調(diào)研轉(zhuǎn)變，當(dāng)好駐村發(fā)展藍圖的設(shè)計員一個村發(fā)展的路子怎么走，
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