5市電力局文明單位建設工作總結(編輯修改稿)
2024-09-07 03:20 本頁面
【文章內容簡介】 專用竊電工具數件及偽造 鉛封多枚。該團伙利用技術作案，具備職業(yè)化、專業(yè)化、流動作案的特點，給電力企業(yè)帶來了巨大經濟損失，擾亂了電力市場秩序，該案的告破是我局建局以來破獲的 第 5 頁 共 10 頁 最大竊電案件。在各供電所建立起了營業(yè)稽查制度。各供電所成立以所長為組長，由會計、出納、資料員等人員組成的營業(yè)稽查小組。每月對抄表卡片、微機單、電費計算、電費報表等進行全面的核查，發(fā)現問題及時上報處理。從制度上杜絕了違規(guī)行為和跑冒滴漏的發(fā)生。 加強了電費回收工作，出臺了《電費回收暫行辦法》，調動了各級電費回收的積極性，電費回收率、交費時間出現了多年少見的好 形勢。為切實做好清欠工作，明確供電所長為清欠第一責任人。對陳欠進行梳理，根據難易程度制定全年的清欠目標。同時加大獎罰力度，嚴禁發(fā)生新欠。 五、強化管理，規(guī)范創(chuàng)新，全面提高供電所管理水平 供電所管理信息系統(tǒng)建設取得突破。我們以全面抓好供電所管理信息系統(tǒng)的建設為突破口，狠抓了三個階段性工作。一是檔案基礎資料和基礎數據的準備工作，為了保證基礎數據的完整性和正確性，有關人員深入基層，重點對配變臺帳、戶表計檔案、技術數據、參數，安全活動記錄、經營分析、低壓工作票等資料認真核實逐個檢查。二是基礎數據 的錄入工作，明確專職人員晝夜加班加點的進行錄入工作，我們及時深入到供電所進行指導和督促，大大加快了工作進程。三是系統(tǒng)的試運行工作，進入試運行以后，我們多次協調解決出現的問題，并組織各所長、檔案資料員、微機員、綜合辦公室負責人在魏橋供電所召開了四次現場 第 6 頁 共 10 頁 研討會，對信息系統(tǒng)進行了講解和演示，征求各所建議，不斷改進完善軟件，為系統(tǒng)正式運行打下了堅實基礎。 職工培訓工作收到了良好效果。我們因地制宜采取不同形式和方法培訓供電所職工 2120 人次，培訓率達 100%。同時按照市局農電工知識技能競賽活動的要求，精心組 織、積極謀劃、認真準備，從電工基礎知識、實際操作技能、微機應用、法律法規(guī)等方面，對參賽選手進行了集中培訓。 安全用電檢查工作進一步得到了加強和落實。去年進入夏季以后，針對線路的現狀我們重點對每條線路進行拉網式檢查，增強檢查巡視力度，對低壓線路中存在的樹障、對房屋距離、同桿架設的弱電線路、配變臺區(qū)高度、接、進戶線與弱電線路同瓶綁扎、同孔穿線等問題進行治理整頓，現場制定整改計劃和整改措施并限時解決。針對綜合臺區(qū)零線易出現故障的問題，重點對臺區(qū)中的進線、出線按高峰時期用電負荷重新測算并更換了電纜，對零線 配置進行了加強，大大減少了事故的發(fā)生。 六、黨員先進性作用明顯，干部職工隊伍得到錘煉 繼續(xù)深入開展保持共產黨員先進性教育活動，按照 “ 貫徹上級精神，立足電力實際，著眼教育提高，務求取得實效 ” 的要求，堅持 “ 四個結合 ” ，同建設 “ 四好 ”
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