5市電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 、專業(yè)化、流動作案的特點，給電力企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟損失，擾亂了電力市場秩序，該案的告破是我局建局以來破獲的 第 5 頁 共 10 頁 最大竊電案件。繼續(xù)加大線損考核力度，把管理責(zé)任落實到每條線路、每個臺區(qū)、每位工作人員頭上，每月通報各供電所和個別臺區(qū)的線損完成情況，這樣增加了每個單位、每位工作人員的壓力。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動，深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料，解決客戶用電難題。 第 3 頁 共 10 頁 三、 “ 愛心活動 ” 、實施 “ 平安工程 ” 工作扎實開展 一是廣泛開展 “ 愛心理念 ” 教育活動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現(xiàn)場會，規(guī)范了施工程序，糾正了習(xí)慣性違章，保證了施工安全。 上繳稅金 1160 萬元，其中國稅 474 萬元，地稅 686 萬元；實現(xiàn)利潤 1084 萬元。 一、各項指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟效益繼續(xù)攀升 2024 年 1— 10 月底，我局完成供電量 億 kwh，同比增%；完成售電量 億 kwh，同比增 %。在組織員工學(xué)習(xí)安全知識的基礎(chǔ)上，對全局基層 15 個供電所和電力工程公司的 542 名員工進行了安全知識閉卷考試。六是加大安全用電知識宣傳力度。三是將 “ 愛心活動 ”與電力優(yōu) 質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。 四、經(jīng)營管理邁上新臺階，市場秩序得到整頓 線損管理不斷加強，各項指標(biāo)完成較好。 電力市場秩序得到整頓。 加強了電費回收工作，出臺了《電費回收暫行辦法》，調(diào)動了各級電費回收的積極性，電費回收率、交費時間出現(xiàn)了多年少見的好 形勢。三是系統(tǒng)的試運行工作，進入試運行以后，我們多次協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并組織各所長、檔案資料員、微機員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人在魏橋供電所召開了四次現(xiàn)場 第 6 頁 共 10 頁 研討會，對信息系統(tǒng)進行了講解和演示，征求各所建議，不斷改進完善軟件，為系統(tǒng)正式運行打下了堅實基礎(chǔ)。同加強黨員隊伍建設(shè)相結(jié)合，使黨員黨性得到鍛煉，黨員干部在縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造過程中，充分發(fā)揮模范帶頭作用， 第 7 頁 共 10 頁 推動了城網(wǎng)改造工作順利開展 。組織黨員干部到 129 師司令部舊址及紅旗渠等地接受愛國主義教育，使活動開展得生動、具體、有特色，切實做到工作學(xué)習(xí) “ 兩不誤，兩促進 ” ，收到 “ 黨員受教育，群眾得實惠 ” 的效果，受到了市委的表彰。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等 第 9 頁 共 10 頁 方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進行集體討論，提出整改措施，進一步加強了民主管理。加強了班子自身建設(shè)，認(rèn)真堅持民主集中制建設(shè)，高質(zhì)量的召開民主生活會，堅持分工合作，增進了班子團結(jié)，提高了戰(zhàn)斗力。
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