5市機(jī)關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)動員會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-07 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新也可能就是 明天政策的醞釀。因此，我們在政 第 6 頁 共 13 頁 策的理解上不能呆板片面，在制度的執(zhí)行上不能機(jī)械保守，只有勇于探索、善于變通、敢于突破，才會開辟新天地、創(chuàng)造新氣象。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)也一再證明，墨守成規(guī)只能束手無策，首開先河才能一馬平川。如果仔細(xì)對照一下，我們今天的做法，不正是深圳等地十多年前的創(chuàng)新。而他們現(xiàn)在的實(shí)踐，也正是我們今后探索的方向。因此，我們不能亦步亦趨，小步慢跑，等別人出經(jīng)驗(yàn)，等領(lǐng)導(dǎo)出思路，有些事情往往等自己 “ 悟出 ” 的時候，別人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。要像鄧小平同志所說的那樣， “ 要大膽地試、大膽地闖 ” ，敢于冒風(fēng)險、擔(dān)責(zé)任 、求突破，特別對于在服務(wù)過程中遇到的一些手續(xù)不健全、程序不規(guī)范、條件不成熟的事情，要具體問題具體分析，要以 “ 三個有利于 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，在不違反重大原則的前提下，能照顧的則照顧，能變通的要變通，堅決反對讓基層疲于奔波，堅決制止對他們一口回絕。先上車、后買票，先扶持、后規(guī)范，先發(fā)展、后完善，是浙江的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。現(xiàn)在有些事情中梗阻現(xiàn)象嚴(yán)重，市領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)是給面子，我看這不是給你面子，是彌補(bǔ)，是幫助你改進(jìn)工作。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，香港、新加坡等地早就實(shí)行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上注冊了，而且管理人員從不接受 管理和服務(wù)對象的吃請，事實(shí)上他們的發(fā)展更快更好，我們?yōu)槭裁床唤梃b他們的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)亍?“ 中梗阻 ” 現(xiàn)象之所以很嚴(yán)重，一些事情始終存在 “ 瓶頸 ” ，始終在一些環(huán)節(jié)上被卡住，黨委、政府的方針政策和人民 第 7 頁 共 13 頁 群眾的發(fā)展愿望始終連接不起來，這與沒有處理好原則性與靈活性有關(guān)。 三是普遍性與特殊性的關(guān)系。抓發(fā)展要旗幟鮮明，搞服務(wù)要重點(diǎn)突出。工業(yè)強(qiáng)市是發(fā)展方略，招商引資是發(fā)展手段，載體建設(shè)是發(fā)展平臺，致富百姓是發(fā)展目標(biāo)。廣大機(jī)關(guān)部門要圍繞市委、市政府的中心工作，對重要項(xiàng)目、重大工程、重點(diǎn)企業(yè)等，要大力支持、鼎力扶持，以重點(diǎn)突破 之功求整體推進(jìn)之效。同時，對服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)以及關(guān)系廣大人民群眾切身利益的事情，也要開辟 “ 綠色通道 ” ，建立 “ 快速通道 ” ，努力形成全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展格局。一個會議、一個文件、一項(xiàng)政策，往往提的是普遍要求，不可能面面俱到。希望各個部門、每個干部會后對自己的工作、對自己的服務(wù)要具體問題、具體分析，研究特殊性。江都有 6000 多個企業(yè)，這次為什么我們只掛鉤扶持100 家企業(yè)，不是其他企業(yè)不重要，而是這些企業(yè)地位更特殊、作用更突出。同時，這 100 家企業(yè)也有輕重緩急之分，特別是外地的、新辦的、沒有產(chǎn)生效益的 企業(yè)，我們更要全過程跟蹤、全身心投入、全方位服務(wù)。如果我們每個部門、每名干部都能自覺做到以大局為重、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重，那么我們的事業(yè)就會一片光明，蒸蒸日上。 三、要運(yùn)用科學(xué)的方法 運(yùn)用科學(xué)的方法，就是要求廣大機(jī)關(guān)部門要立足 第 8 頁 共 13 頁 服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，切實(shí)做到 “ 四個結(jié)合： 一是把上級要求與本地實(shí)際結(jié)合起來。毛澤東同志早在 1956年《論十大關(guān)系》中就指出： “ 現(xiàn)在幾十只手插到地方，使地方的事情不好辦。各部門不好向同級黨委、政府下命令，就同下級廳局聯(lián)成一線，天天發(fā)命令，這些命令中 央不知道，國務(wù)院不知道，但都說是中央來的，給地方壓力很大。這種情況，必須糾正。 ”直到今天，這個論斷仍然具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。部門有規(guī)定，地方有實(shí)際；各地有差別，本地內(nèi)部也有區(qū)別。因此，機(jī)關(guān)部門廣大工作人員在執(zhí)行上級
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