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正文內(nèi)容

5商務政工科流通企業(yè)產(chǎn)權制度改革調(diào)研報告范文(編輯修改稿)

2024-09-07 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的租賃收入維持。(市外貿(mào)糧油公司、外貿(mào)包裝供應站、建百商 場、天味月塘綜合商場、杉木塘百貨商場、學 第 3 頁 共 5 頁 堂沖菜店、建寧化工商店、蔬菜車隊、杉木塘副食商場) 因產(chǎn)權不明晰、職工思想復雜等原因未能進入改制程序的企業(yè) 13 家,職工 954 人,其中在職 498 人,如五交化總公司在 1996 年將一家公司分為六家后,產(chǎn)權分 文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費。 (二)資金缺口大 隨著社會平均工資的逐年增加及政策的調(diào)整,再加上企業(yè)累積欠帳增大等原因,企業(yè)的負擔不斷加重,安置費用越來越高,資金缺口越來越大,據(jù)對這 39 家企業(yè)統(tǒng)計測算,這些企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn) 13597 萬元,若按株發(fā) [20__]5 號文件的政策,安置職工需 15513 萬元,負債 16847 萬元,按相關政策安置到位的話,資金缺口 18763 萬元。 (三)職工的思想復雜 這些未改制的企業(yè)職工的思想由于種種原因變得更為復雜,其心里預期更高,希望政府給予的安置補償和優(yōu)惠政策更多,尤其是那些有點資產(chǎn)勉強維持的企業(yè),如果按 [20__]5 號文件,對資產(chǎn)公開處置后,關門走人,他們的積極性不高,甚至抵觸。據(jù)摸底,在未改制的企業(yè)中,有改制積極性的企業(yè)不到一半,且大多集中在
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