5人事部年度工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-09-07 01:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。 負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效管理辦法及日?？记凇＝M織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，有責(zé)任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計(jì)劃的實(shí)施，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)完成情況提出獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。 二、培訓(xùn)發(fā)展 （ 1）新員工入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識(shí)，包括規(guī)章制度等。 （ 2）員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。 （ 3）管理層培訓(xùn)，培養(yǎng) 管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導(dǎo)能力，如何將工作有效完成。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) （ 4）激勵(lì)培訓(xùn)，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。 （ 5）員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動(dòng)腦及團(tuán)結(jié)精神 第二部分人事工作計(jì)劃 人事工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)： 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。 一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、 激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。 企 業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的 —— 制度，一種是軟的 —— 文化生活。 20 學(xué)習(xí)年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，
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