5人事部年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-09-07 01:05 本頁面
【文章內容簡介】 聘、考核、選拔、調配、離職等工作。 負責制定公司績效管理辦法及日?？记凇＝M織各部門對公司員工的任職情況進行考核，有責任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施，并在此基礎上根據(jù)完成情況提出獎罰建議，供公司領導決策時參考。 二、培訓發(fā)展 （ 1）新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識，包括規(guī)章制度等。 （ 2）員工業(yè)務技能培訓，讓員工掌握業(yè)務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。 （ 3）管理層培訓，培養(yǎng) 管理層工作中的協(xié)調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。 第 4 頁 共 7 頁 （ 4）激勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。 （ 5）員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團結精神 第二部分人事工作計劃 人事工作概括地說，就是要做好三個服務： 為領導服務、為員工服務、為客戶服務。 一、企業(yè)文化和團隊建設 提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、 激勵、穩(wěn)定的目的。 企 業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的 —— 制度，一種是軟的 —— 文化生活。 20 學習年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1