5人事部年度工作計劃范文-閱讀頁
2024-09-07 01:05本頁面
【正文】 目的。 20 學習年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。 具體團隊建設項目擬有： 文體活動。 重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié) …… 年度優(yōu)秀員工評選及旅游。 企業(yè)文化討論學習。 每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。 二、制度建設 制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證，同時制度建設的好壞，關鍵要看執(zhí)行力。 三、關系協(xié)調 對外。 對內。 四、環(huán)境衛(wèi)生 衛(wèi)生。 五、日常人事事務 接待以及登記。 會議管理。 資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文 件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到 100%，以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理（紙質檔案與電子檔案）； 辦公用品采購和使用登記。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。每月及時檢查檔案資料，對新進人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風險。 第 7 頁 共 7 頁 20xx 年 12 月 24 日
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