5商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展思考(編輯修改稿)
2025-09-07 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一味追求 未來利益。 （三）量性發(fā)展與質(zhì)性發(fā)展相統(tǒng)一的客觀要求 中間業(yè)務的量的發(fā)展是指中間業(yè)務在數(shù)量上的增長和規(guī)模上的擴張。中間業(yè)務的質(zhì)的發(fā)展是指中間業(yè)務在質(zhì)的方面的演進。與量的發(fā)展相比較，質(zhì)的發(fā)展具有更豐富、更深刻的內(nèi)涵。中間業(yè)務的發(fā)展必須包含一定程度的量性發(fā)展，并以量性發(fā)展為保證，但不等同于量性發(fā)展。中間業(yè)務把業(yè)務品種、規(guī)模、收入大小作為對發(fā)展中間業(yè)務的量的發(fā)展的要求，中間業(yè)務的結(jié)構(gòu)、效率、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)是中間業(yè)務的質(zhì)的發(fā)展。人們很容易形成這樣一個誤 第 5 頁 共 10 頁 區(qū)：一談到西方中間業(yè)務如何發(fā)展，往往想到的是中間 業(yè)務量的規(guī)模達到了多少，而很少關注別人在中間業(yè)務產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的特點。我們發(fā)展中間業(yè)務，如果只進行量的發(fā)展不進行質(zhì)的演進，就不能將發(fā)展推向新的更高階段。為此我們必須進行產(chǎn)品技術(shù)更新和管理制度的創(chuàng)新。 二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的措施 根據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論要求，我國商業(yè)銀行要實現(xiàn)中間業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，應該正確處理好五大關系，建立六大體系。 （一）五大關系 、負債業(yè)務與中間業(yè)務的關系。我國商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務，首先要解決的是如何最大限度地利用幾十年發(fā)展起來 的資產(chǎn)業(yè)務和負債業(yè)務資源。要改變過去高度集中的計劃經(jīng)濟體制下的我國銀行偏重于資產(chǎn)、負債業(yè)務而忽略中間業(yè)務的經(jīng)營思想，真正把中間業(yè)務放在與資產(chǎn)負債業(yè)務同等重要的位置。既要充分利用資產(chǎn)負債業(yè)務的資源優(yōu)勢拓展中間業(yè)務，又要通過開展中間業(yè)務擴大資產(chǎn)負債業(yè)務總量，優(yōu)化資產(chǎn)負債業(yè)務結(jié)構(gòu)，使資產(chǎn)負債業(yè)務與中間業(yè)務相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。建設銀行總行的“ 十五 ” 規(guī)劃要求逐步建立以公司業(yè)務、個人銀行業(yè)務、中間業(yè)務、房地產(chǎn)金融業(yè)務為四大支柱業(yè)務的營銷戰(zhàn)略，建行 XX 省分行制定的 “ 十五 ” 規(guī)劃確定，到 2024 年全行中間業(yè)務凈收入占全行利潤 的 25%，形成資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展的鼎立之 第 6 頁 共 10 頁 勢。 。我們要區(qū)分兩種情況。一種是既無直接效益，也無間接效益的中間業(yè)務，銀行考慮的主要是維持客戶的關系及少量的資產(chǎn)、負債業(yè)務，開展中間業(yè)務是虧損的，一般來講銀行應該放棄。另一種是有很好的間接效益，但直接效益不明顯的，我們在簽訂合同時要算好賬，在法律、法規(guī)等允許的情況下作出適當讓步，但是要留有調(diào)整的余地，一旦在間接利益下降時可以隨時提高直接效益。比如說代理保險公司資金清算業(yè)務，原來簽協(xié)議時因保險分公司的存款量較大，少給手續(xù)費或不給手續(xù)費
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1