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5區(qū)政府工作報告材料(編輯修改稿)

2024-09-07 00:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 分管 ” 等制度,全面清理整改機關辦公用房。完成了區(qū)本級預算執(zhí)行、 61 個地塊征收資金等審計工作,接受上級部門對我區(qū)經(jīng)費使用、政府性債務等方面的審計。清查國有房產(chǎn) 153 萬平方米,國有資產(chǎn)管理更加規(guī)范。厲行勤儉節(jié)約, “ 三公 ” 經(jīng)費同比下降 %。 此外,涉農(nóng)、檔案、人防、宗教、兵役、雙擁、慈善、人口計生、紅十字會和婦女兒童等工作均實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。 一年來,我們深刻認識到,只有解 放思想,把握大局,搶抓 第 9 頁 共 20 頁 機遇,超前謀劃,才能不斷創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢;只有牢牢把握第一要務,穩(wěn)中求進,穩(wěn)中求好,穩(wěn)中提質,才能推動經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階;只有把群眾利益放在心中最重要位置,為民利民惠民,真心實意為群眾辦實事解難題,才能開創(chuàng)和諧 XX 縣區(qū)建設新局面;只有直面挑戰(zhàn),敢于亮劍,思想上合心、工作上合力、行動上合拍,才能推動城市建管工作取得新成效;只有開拓創(chuàng)新,敢為人先,勇于擔當,埋頭苦干,才能推動各項事業(yè)取得新發(fā)展。 各位代表,一年來的艱辛歷歷在目,一年來的耕耘收獲頗豐。這其中,凝聚了全區(qū)廣大干部職工的 智慧和汗水,彰顯了沈河人民敢打善拼的激情和勇氣,詮釋了 “ 以人和興沈河 ” 的光榮與夢想。在這里,我代表區(qū)政府,向一直以來與我們并肩攜手、攻艱克難的人大代表、政協(xié)委員、各民主黨派、人民團體、社會各界人士和全區(qū)廣大干部職工,表示衷心地感謝并致以崇高地敬意。 在肯定成績的同時,也需要正視存在的現(xiàn)實問題。一是新增稅源不足,項目支撐乏力,征收進展緩慢,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,還需不斷地改革創(chuàng)新。二是更加有效地保障和改善民生,加強生態(tài)環(huán)境建設,提升城市建管水平,還需付出更多艱辛和努力。三是推進東部區(qū)域開發(fā)建設,完善 基礎配套設施,提高區(qū)域發(fā)展水平,還需加大工作力度。四是應對經(jīng)濟轉型、社會變革時期各種復雜社會矛盾,確保社會和諧穩(wěn)定,還需拿出治本之策。五是完善推進科學發(fā)展的體制機制、改進工作作風、提升軟環(huán)境建設 第 10 頁 共 20 頁 水平,還需更強有力的措施。我們要高度重視這些問題,不推卸、不回避、不畏難,研究具體辦法,認真加以解決。 2024 年主要工作任務 2024 年,世界經(jīng)濟將延續(xù)緩慢復蘇態(tài)勢,我國經(jīng)濟運行仍存在下行壓力,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務依然繁重而艱巨。但從區(qū)域發(fā)展環(huán)境看,我們也擁有著難得機遇:一是隨著東北老工業(yè)基地振興 戰(zhàn)略、沈陽經(jīng)濟區(qū)國家新型工業(yè)化綜合配套改革試驗和沈陽建設國家中心城市戰(zhàn)略的深入實施,生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉移將日益加快,我們將步入難得的機遇疊加期。二是隨著優(yōu)化金融生態(tài)改革試驗上升為國家戰(zhàn)略,我們將獲得諸多先行先試權,擁有得天獨厚的體制和政策優(yōu)勢,進而增強我區(qū)對沈陽經(jīng)濟區(qū)乃至東北地區(qū)的金融輻射能力和引領示范作用。三是隨著群眾路線教育實踐活動深入開展,一系列惠民利民舉措的出臺,將持續(xù)鞏固和諧穩(wěn)定的社會局面,營造服務經(jīng)濟社會發(fā)展的良好環(huán)境。四是隨著一系列重大改革的深入實施,將進一步激發(fā)社會活力,凝聚各方力量,助推 經(jīng)濟社會健康發(fā)展。 基于此,明年工作總的指導思想是。堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調,按照區(qū)委十二屆七次全會部署,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,切實保障和改善民生,提升 XX 縣區(qū)文化品位,強化城 第 11 頁 共 20 頁 市建設管理,推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展,謀求新突破,再鑄新輝煌。 總的工作原則是。堅定不移地以經(jīng)濟建設為中心,穩(wěn)增長、調結構、促發(fā)展;堅定不移地保障和改善民生,真投入、辦實事、解民憂;堅定不移地加強 XX 縣 區(qū)建設和管理,強內涵、樹形象、創(chuàng)品牌;堅定不移地創(chuàng)新社會治理體制,抓源頭、強防控、治根本;堅定不移地革除體制機制弊端,動刀子、啃骨頭、去頑癥;堅定不移地推進政府職能轉變,轉作風、優(yōu)環(huán)境、強服務。 總的目標安排是。地區(qū)生產(chǎn)總值預期增長 9%,服務業(yè)增加值增長 %,公共財政預算收入增長 9%,地方稅收收入、固定資產(chǎn)投資、實際到位內資、社會消費品零售總額均增長 11%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長 10%,實際利用外資和出口總額與上年持平,確保主要經(jīng)濟指標不低于全市增長水平、不低于市內五區(qū)平均增長水平。 為實現(xiàn)上述目標,重點做好六方面工作: 一、堅持穩(wěn)中求進,提高經(jīng)濟運行質量和效益 堅持發(fā)展第一要務,一切為了經(jīng)濟發(fā)展,一切服從經(jīng)濟發(fā)展,一切服務經(jīng)濟發(fā)展,強基礎、轉方式、調結構,穩(wěn)存量、促增量、提質量。 突出項目核心地位。發(fā)揮項目引領帶動作用,強化項目策劃包裝,完善基礎項目庫,加強精細化、規(guī)范化和制度化管理。抓實 “ 雙進雙解 ” 、 “ 兩包四聯(lián)系 ” 工作,建立順暢高效的服務體 第 12 頁 共 20 頁 系,加強統(tǒng)籌調度,及時解決矛盾問題,確保佳程商務大廈等13 個市重點項目開復工建設,寶能環(huán)球金融中心等 16 個項目 達到形象進度,夏宮城市廣場等 5 個項目竣工運營。做好土地儲備和低效用地試點工作。啟動高官臺等 12 個地塊占地 240 萬平方米土地和房屋征收,為項目落地創(chuàng)造條件。 抓住招商關鍵環(huán)節(jié)。拓展招商領域,強化宣傳推介,圍繞高端產(chǎn)業(yè)、重點國家和地區(qū),開展全員招商、定點招商、節(jié)會招商、以商招商,確保熱鬧路北 2 號等地塊成功出讓,中國人壽大廈等20 個共 15 萬平方米存量樓宇盡快盤活。開展樓宇二次招商,加快現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)引進步伐,重點引進行業(yè)領軍企業(yè)、公司總部企業(yè)以及世界(國內) 500 強及其投資企業(yè)。 強化財稅科學 管理。積極培植和涵養(yǎng)稅源,扶
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