5區(qū)總工會某年工作要點(編輯修改稿)
2024-09-07 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 安康杯 ” 競賽活動動員大會和年終表彰總結(jié)會，通過重點企業(yè)分級賽、不同行業(yè)專項賽、街道區(qū)域集中賽，努力形成 “ 三位一體 ” 的競賽工作格局，通過評 第 4 頁 共 8 頁 選表彰一批優(yōu)勝單位、 “ 安全型 ” 班組、先進個人和金點子，夯實企業(yè)安全基礎。深化勞動保護分級管理，組 織實施高溫期間勞動保護系列行動，監(jiān)督檢查我區(qū)企業(yè)高溫津貼發(fā)放情況，維護職工合法權益，確保高溫期間職工生命健康安全。 。進一步完善創(chuàng)建工作目標管理，強化分層創(chuàng)建，健全評價運作機制，組織實施第四批和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，提升創(chuàng)建工作水平和質(zhì)量。深化 “ 一網(wǎng)二庫三系統(tǒng) ” 信息平臺建設。推進我區(qū)企業(yè)履行社會責任制度建設，實施百名企業(yè)社會責任指導員培訓計劃，指導企業(yè)做好首批市級最具社會責任企業(yè)獎的審報評選工作。 三、全面推進職工服務普惠化，為民生質(zhì)量改善作出新貢獻 全完善服務平臺。進一步整合資源，把更多的人力、物力、財力投入到普惠化服務職工的工作。創(chuàng)建新一輪省級示范服務中心，提升職工服務中心的服務規(guī)范化和實力。繼續(xù)開展職工服務站點的創(chuàng)建達標活動，力爭全區(qū) 85％規(guī)模以上企業(yè)建立職工服務點， 85％職工服務點通過達標考核，實現(xiàn)幫扶困難職工與服務全體職工有機結(jié)合。 服務卡品牌。探索推進 “51” 服務卡社會化、市場化運作新模式，以公共服務應用為突破口，以購買服務和拓展合作為抓手，以運營公司和銀行推動為主要方式，加大資金力度和優(yōu)惠普惠力度，切實增強 51 服務卡的實用性和吸引力。 第 5 頁 共 8 頁 。堅持上下聯(lián)動，扎實做好 “ 四季 ”服務工作。通過 “ 十大關愛行動 ” ，即 “ 醫(yī)療互助參保、金秋助學園夢、困難職工動態(tài)建檔、企業(yè)幫困基金建設、困難職工微心愿認領、青年職工婚戀交友、 “ 示范職工食堂 ” 創(chuàng)建、外來職工平安返鄉(xiāng)、小候鳥暑期放心班、職工就業(yè)援助 ” 十個項目
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