【文章內(nèi)容簡介】 模場 81 戶，活禽交易市場 344 個，排查小家禽 204805 只，消毒面積 56000 ㎡，排查過程中未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象； 5月切實開展奶牛 “ 兩病 ” 監(jiān)測工作：奶牛布氏 桿菌病監(jiān)測數(shù) 186 頭，結核桿菌監(jiān)測數(shù) 186 頭。 。認真落實 “2211 工程 ” 。加快 XX 縣區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立，進一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫，生豬產(chǎn)地檢疫申報受理生豬 588 頭，出具產(chǎn)地檢疫合格證明 20 份。 。 16 月禁養(yǎng)關閉養(yǎng)殖場（戶）數(shù)據(jù)鎖定 5戶，報區(qū)農(nóng)發(fā)局準備驗收的 5 戶，正在與養(yǎng)殖場（戶）協(xié)調(diào)的有6 戶。 。完成了上半年生豬 “ 瘦肉精 ” 快速檢測工作，共檢查生豬養(yǎng)殖場（戶） 134 戶，未發(fā)現(xiàn)陽性指標。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作， 檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶 10 戶。 ：完成 2102 年生豬無害化處理資金補貼兌付工作； 完成 **年能繁母豬資金補貼兌付工作。 四、環(huán)保工作 共計處理環(huán)保方面的各類投訴件 36 件，其中 96110 熱線 21 第 11 頁 共 23 頁 件，市長公開電話 4 件，市長信箱 3 件，區(qū)長信箱 8 件，群眾滿意率達 90%；完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計工作，完成家具行業(yè)調(diào)查工作；完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報工作，其中山溪溝污染問題將于明年 3 月全面完成；繼續(xù)加強大氣污染治理工作，完成東洪社區(qū) 4 組一季度燃煤補 貼工作及**年東洪社區(qū) 4 組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個禁燒期間無規(guī)?；瘘c出現(xiàn)，并完成了秸稈綜合利用目標任務。 五、林業(yè)工作 繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi) 3683 畝林地日常管護工作，做好了森林防火、防蟲工作，搞好了綠化造林工作：完成春季義務植樹 萬株、 16 公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查，繼續(xù)深化林權改革管理，處理林權糾紛 1 起，新確權、變更戶主、補證等 6 件。積極配合林業(yè)執(zhí)法，協(xié)助處理違法伐樹、移樹 2 起。 六、其他工作 全面開展了農(nóng)機購置補 貼工作，做好了農(nóng)機安全培訓工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領導交辦的其他工作。 七、下一步工作打算 根據(jù)年初制定的工作計劃及上半年工作完成情況，在下半年的工作中，全力做好以下工作： 第 12 頁 共 23 頁 一、深入落實各種農(nóng)業(yè)惠民補貼，協(xié)調(diào)開展重點農(nóng)業(yè)項目的建設工作，加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。 二、水利、防汛： ，建立常態(tài)巡查隊伍。 。 三、畜牧、防疫： 病防控工作。 工 作。 ，確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責任人是他自己，并指導養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。 ，協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關閉戶驗收和補償資金兌付工作。 四、認真開展環(huán)保工作，及時處理涉及環(huán)保的信訪事件。 五、做好植樹造林工作，增加綠地面 積，搞好管護工作。 六、完成街道領導交辦的 其他工作。 第五篇：辦公室終工作總結大全 2024 年度辦公室年終工作總結（ 3000 字） 第 13 頁 共 23 頁 2024 年度辦公室年終工作總結 轉眼 2024 年已完美謝幕，在 2024 年的工作中辦公室作為一個企業(yè)的綜合職能部門，在公司董事會、總經(jīng)理室的領導下，在公司各部門的配合下順利開展各項職能工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展作出了應有貢獻。辦公室作為一個企業(yè)的樞紐部門，肩負著公司所有對內(nèi)對外的政策、文件、通知、事務等進行上傳下達并做到督促檢查、落實到位的重要工作職責。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單 位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機構，對于辦公室的工作一直以來都是公認為繁雜而忙碌的。而今，本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個月時間，為了很好的完成本崗位職責及年度工作總結，以查閱華柳公司辦公室 2024 年度辦公室相關文件、材料及本人任職這兩個月時間的工作情況，從人事勞資、行政事務兩大方面進行年度工作總結，總結如下：第 一、人事勞資方面 一、公司在職人數(shù)及簽訂勞動合同情況 截至 2024 年 12 月 31 日，公司登記在冊人數(shù)。 131 人。股東（無職務） 2 人；董事長室 1 人；總經(jīng)理室 1 人；財務部 7 人；辦 公室 8 人；配件部 3 人；汽貿(mào)園店銷售部 21 人；汽貿(mào)園店售后服務部 24 人；汽貿(mào)園店維修部 24 人；柳太店售后服務部 13人；柳太店維修部 16 人；油漆組 11 人。其中與公司簽訂勞動合 同人數(shù)： 44 人；公司為員工辦理社會保險人數(shù)： 51 人。社 第 14 頁 共 23 頁 保辦理人數(shù) 51人大于簽訂勞動合同人數(shù) 44人是因有部分人員如：盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等，這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。 二、人員新增、流失情況 注： 9 月三個月因辦公室崗位人員空缺，無離職記錄； 10 月份 入、離職記錄是在 10 月進行人事檔案整理得出。從上表可以看出 2024 年全年公司各部門各崗位新入職人員共計 118 人，離職人員共計 83 人。年度人員流失率達 %。根據(jù)有關調(diào)查 100%的 ceo 認為超過 20%的流失率會給企業(yè)帶來實質(zhì)性影響。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場人才供求狀況等因素的不同而不同。但，按華柳目前的發(fā)展階段來看這樣的人員流失率值得受到公司高層領導的重視。因為這樣的一個數(shù)據(jù)從側面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領導的思考。個人認為具體表現(xiàn)在：一是要給員 工廣闊的發(fā)展機會；