【正文】 增收為目標(biāo)，按照農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)安全的發(fā)展要求，全力開展農(nóng) 林水工作，現(xiàn)就今年以來的工作回顧及下一步工作打算匯報如下： 一、農(nóng)業(yè)工作 做好了水稻良種掛勾補貼面積核實工作。 兌付各種補貼資金發(fā)放。 精心組織三夏三秋等重要農(nóng)忙時節(jié)農(nóng)機化安全生產(chǎn)工作。 ：完成 36 個批次檢疫、全部合格，并通過市上的水產(chǎn)檢疫 1 次 . 三、畜牧工作 ：完成犬只狂犬病集中免疫工作，免疫犬只 2680只；完成春防工作：口蹄疫免疫數(shù)：生豬 萬頭，奶牛： 186頭，羊 100 只；高致病性禽流感禽流感免疫數(shù)：雞 1 萬只，鴨：500 只；豬瘟免疫數(shù)： 萬頭；豬高致病性藍耳病免疫數(shù) 萬頭。 六、其他工作 全面開展了農(nóng)機購置補 貼工作，做好了農(nóng)機安全培訓(xùn)工作。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單 位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機構(gòu)，對于辦公室的工作一直以來都是公認(rèn)為繁雜而忙碌的。其中， 4 月份 14 人離職人員中有 7 人是本年度入職； 5 第 15 頁 共 23 頁 月份 11 人離職人員中有 8 人是本年度入職； 6 月份 14 人離職人員中有 8 人是本年度入職的。學(xué)歷與能力，對于公司發(fā)展應(yīng)該更重視能力，因為高學(xué)歷并不代表擁有較好、較強的工作能力和行動能力。 ⑷ 公司重視員工，加強人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會保險 第 18 頁 共 23 頁 辦理及繳納。 對 于公司現(xiàn)有的各人才招聘網(wǎng)站上投檔應(yīng)聘人員信息做好篩選存檔備案。 安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋； （三）目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應(yīng)在 2024 年 2 月 15 日前將 2024 年全年本部門人力需求預(yù)測及各部門人力配置目標(biāo)制定，報辦公室匯總并上報總經(jīng)理室審批，以便辦公室合理安排招聘時間。 第二、行政事務(wù)方面 作 為辦公室主任在崗兩個月期間，完成的事務(wù)工作有。 那么，在 2024 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。 （二）針對各部門的工作流程，如銷售、售后服務(wù)、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服務(wù)流程、維修知識技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識、機器操作規(guī)程等等。暫無法提供。對公司年滿3年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵，或是旅游獎勵。 ⑵ 嚴(yán)格控制加班 對于公司現(xiàn)在的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢，加班現(xiàn)象是勢不可當(dāng)?shù)模遣豢杀苊獾?、是必然的。譬如說是最重要技能在重要崗位 上的銜接不及時或是銜接不上會給公司造成運營效益緩慢或降低，公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流，或是部分管理不及的流失等等。因為這樣的一個數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。 五、做好植樹造林工作，增加綠地面 積，搞好管護工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個禁燒期間無規(guī)?；瘘c出現(xiàn)，并完成了秸稈綜合利用目標(biāo)任務(wù)。完成經(jīng)開區(qū)景添匯項目水系恢復(fù)方案，目前，該工程實施中；會同區(qū)城投公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復(fù)的制定；全面完成地鐵 2 號線水系恢復(fù)工作共計建成蓄水池 7 口，渠道 600 米，保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。 第 8 頁 共 23 頁 對新城 2 名防疫員進行培訓(xùn)。 總之，我們的工作取得了一定成績，但也有不足： 一是有些工程建設(shè)缺乏足夠的資金。 （二）開展我鎮(zhèn)第一次水利調(diào)查摸底工作，了解水利現(xiàn)狀。 農(nóng)林水辦公室 第 3 頁 共 23 頁 二〇 xx 年十二月十八日 第二篇： xx 鎮(zhèn)農(nóng)林水辦公室年終工作總結(jié) 2024 年度農(nóng)林水辦公室工作總結(jié) 一年來，農(nóng)辦在鎮(zhèn)黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項工作，配合上級部門做好 “ 扶貧雙到 ” 開發(fā)工作及農(nóng)村各項有關(guān)事務(wù)。 2024 年度三個貧困村共投入幫扶資金 320 萬元比去年有所增加，對全鎮(zhèn) 36戶危房進行改造（每戶補助 萬元）、建設(shè)村文化活動室、村活動小廣鎮(zhèn)、修建農(nóng)田水利設(shè)施等一大批公益性項目，多方籌措資金開發(fā)楊梅種植基地和參股峽水電建設(shè)以增加村的集體經(jīng)濟收入，繼續(xù)扶持貧困戶發(fā)展茶葉和佛手果種植等產(chǎn)業(yè)項目。 （二）做好森林資源管理和森林防火工作。 二、林業(yè)工作方面 （一）、繼續(xù)推動我鎮(zhèn)林業(yè)建設(shè)，發(fā)展林業(yè)文化，加快我鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展步伐。明確了森林防火工作任務(wù)和責(zé)任，確保了東北新城森林防火工作目標(biāo)的落實。 做好季節(jié)性林業(yè)病蟲害防治工作。二是積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 專業(yè)合作社建設(shè)特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。 。 。社 第 14 頁 共 23 頁 保辦理人數(shù) 51人大于簽訂勞動合同人數(shù) 44人是因有部分人員如：盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等，這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。截止 2024 年 12 月 31 日止，根據(jù)公司可查數(shù)據(jù)資料顯示：㈠在職員工的入職情況 ⑴ 本公司入職年滿九年 1 人、八年 1 人、七年 2 人、六年 3人、五年 2 人、四年 1 人、三年 5 人，即入職年滿三年以上的人 數(shù)總共達 15 人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)?數(shù)的 %。根據(jù)第三項“ 在職人員的結(jié)構(gòu)分析 ” 了解到華柳公司目前的用人情況，據(jù)此 第 17 頁 共 23 頁 提出 2024 年人事方面招聘配置與培訓(xùn) 、薪酬與福利的計劃和建議。（具體附年度福利費預(yù)算） ⑸ 制度留人 建立一些科學(xué)的長期的激勵機制和約束機制。還可考慮個別