5農(nóng)林水利局辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到前頭 。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào)，隨叫隨辦 。對多項活動安排統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡，通盤考慮。盡管辦公室人手少，但從未因此而影響各項公務(wù)活動的開展，相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào)，使公務(wù)活動安排得井井有條，許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。為了協(xié)調(diào)好各種事務(wù)，我們始終把握 “ 協(xié)調(diào)工作無小事，件件事事抓落實，工作協(xié)調(diào)講程序，行動協(xié)調(diào)講規(guī)矩，關(guān)系協(xié)調(diào)講大局，矛盾協(xié)調(diào)講團結(jié) ” 的工作方針，通過開展有效的協(xié)調(diào)工作，全局上下步調(diào)一致，各項工作處于良性運行狀態(tài)。 五、強化自身建設(shè)，當(dāng)好 “ 管理員 ” 規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促 進機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高機關(guān)工作效率，完成各項任務(wù)的前提。我們主動在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和后勤管理等方面花大力氣，認(rèn)真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。一是完善了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。重新修訂了《機關(guān)財務(wù)管理制度》，對公務(wù)接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。在公文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機關(guān)文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、規(guī)范地做好了檔 第 4 頁 共 6 頁 案工作。二是加強了自身隊 伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)上，我們進一步強化了服務(wù)意識，全室人員都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。進一步強化了組織紀(jì)律，全室同志都能嚴(yán)格管好自
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