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正文內(nèi)容

5農(nóng)林水中心副主任競(jìng)職演說(shuō)稿范文(編輯修改稿)

2024-09-06 23:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)不景氣、農(nóng)民收入下降 ” 的問(wèn)題)作為全黨工作的重中之重,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。 縱觀我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,問(wèn)題多多,困難重重: 當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要存在六大誤區(qū)。一是重經(jīng)濟(jì)作物輕糧食作物;二是重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn);三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè);四是重 生產(chǎn)輕加工;五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織;六是重生產(chǎn)輕市場(chǎng)。這六大誤區(qū),正是導(dǎo)致我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終無(wú)法取得突破性進(jìn)展的根源。 水利工程、生態(tài)工程、農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)和糧食倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較差,抗御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從 以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作: 首先要搞好角色定位,努力實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。一是要實(shí)現(xiàn)由普通機(jī)關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好主任的助手。在黨委 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)由原 來(lái)的 “ 領(lǐng)導(dǎo)怎樣說(shuō),我怎樣辦 ” 向 “ 我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變,對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),心中有數(shù),有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。 其次,在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng) “ 四員 ” : 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好 “ 咨詢員 ” 。 首先,對(duì)中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),為黨委政府當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時(shí),又要能獨(dú)擋一面,解決各類(lèi)臨時(shí)性、突發(fā)性的問(wèn)題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。今后一段時(shí)間內(nèi),我認(rèn)為中心的工作思路應(yīng)該是: ⒈ 大力
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