5農(nóng)林水中心副主任競職演說稿范文-文庫吧在線文庫
【正文】 要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。 “ 股田制 ” 作為一種新的土地流轉(zhuǎn)形式，其實(shí)質(zhì)是農(nóng)民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在現(xiàn)實(shí)條件下對合作制的一種創(chuàng)新，具有很好的發(fā)展前景，也引起了專家學(xué)者和 新聞媒體的廣泛關(guān)注。 假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時，又要能獨(dú)擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。 ⒊ 利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo)，推進(jìn) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。 天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。 四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好 “ 管理員 ” 。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都不會辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么 工作崗位，我都會勤奮努力。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。以廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要標(biāo)志，以專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識，更要求我們能夠跟得上時 代的發(fā)展的潮流。 ⒉ 以農(nóng)村 “ 三村建設(shè) ” 為主導(dǎo)，加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。二是要實(shí)現(xiàn)由原 來的 “ 領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦 ” 向 “ 我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。一是重經(jīng)濟(jì)作物輕糧食作物；二是重眼前輕長遠(yuǎn)；三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè)；四是重 生產(chǎn)輕加工；五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織；六是重生產(chǎn)輕市場。 五是有一定的
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