5農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，降低了生產(chǎn)和交易成本。碭山華利水果協(xié)會去年與周邊 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民簽訂水果銷售合同，收購時價格比市場價高出 元。 四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。如 XX 縣區(qū)林匯養(yǎng)雞協(xié)會，自 2024年以來共發(fā)展本省及山東、江蘇等地農(nóng)民會員 2024多人，實踐中，協(xié)會與農(nóng)民形成了 “ 五統(tǒng)二分一扶持 ” 的生產(chǎn)經(jīng)營模式。即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)；分戶飼養(yǎng)、分戶核算；對農(nóng)戶所需資金以雞苗、藥品、飼料等實物予以扶持。現(xiàn)協(xié)會資產(chǎn)超億元，年孵化德國羅曼雞苗 650 萬（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）只，存欄蛋雞 400 萬只，年產(chǎn)值突破 4 億元，成為皖北地區(qū)最大的養(yǎng)雞協(xié)會。其他如蕭碭邊界養(yǎng)豬協(xié)會、 XX 縣區(qū)丁里養(yǎng)鴨協(xié)會等都是為社員提供產(chǎn)銷全程服務(wù)。 二、存在問題 思想認(rèn)識障礙。中國傳統(tǒng)小農(nóng)的最大特點是善分不善合，平等協(xié)商精神較少，希望自己擁有 土地并自主經(jīng)營，實踐中一些農(nóng)戶雖有合作，但多數(shù)是以血緣關(guān)系為紐帶的相互幫助，而以契約、組織形式的合作卻不多。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，不少農(nóng)戶可能自發(fā)地走向聯(lián)合，但由于思維定勢的慣性影響，短時期內(nèi)很難形成真正定義上的合作。 第 5 頁 共 8 頁 規(guī)模小實力弱。我市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)為松散型的專業(yè)協(xié)會，且發(fā)展不平衡一個縣區(qū)多的上百，少的僅幾個；組織規(guī)模也不大，一般會員在幾十戶到上百戶，很難形成強(qiáng)力。 XX縣區(qū)水果協(xié)會是全市最大的專業(yè)合作組織，下轄 160 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)會，參與人數(shù)上萬人，有效地為果農(nóng)提供生產(chǎn)、銷售 等方面服務(wù)，社會反響很好，但本身實力卻很弱，幾乎沒有積累，以至出現(xiàn)自身運轉(zhuǎn)困難的狀況。 管理運作不規(guī)范。在我市 416 個合作經(jīng)濟(jì)組織中，組織緊密、制度健全、管理有序、運轉(zhuǎn)較好的不到一半。在民主控制上，雖然合作組織都訂了章程，建立了制度，成立了理事會、監(jiān)事會，但在重大決策中很難體現(xiàn)出 “ 一人一票 ” ，主動權(quán)往往由發(fā)起人或大戶直接控制，一般會員參與程度低。在利益分配上，基本沒有二次分配。大多數(shù)會員既不交納會費，又不參與分配，能證明是合作組織成員身
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