5農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展調(diào)查(編輯修改稿)
2025-09-06 23:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 XX 鎮(zhèn) XX 村致富能手 XX，針對(duì)農(nóng)民在育菌環(huán)節(jié)投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的實(shí)際，投入 40 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 萬(wàn)元開(kāi)辦液體菌包廠，實(shí)行工廠化集中育菌，以每袋 元低價(jià)賣(mài)給會(huì)員，今年共生產(chǎn) 51 萬(wàn)袋，全部銷(xiāo)售一空，實(shí)現(xiàn)了 “ 雙贏 ” 。三 是利益共擔(dān)型。推廣 “ 龍頭企業(yè)農(nóng)戶 ” 模式， XX 烤煙協(xié)會(huì)上連企業(yè)，下連基地，指導(dǎo)煙農(nóng)在扣棚、播種、假植、移栽及烘烤上嚴(yán)格按照規(guī)范化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，使 XX 煙葉品質(zhì)逐年提高，均價(jià)連年上漲，成為省級(jí)配料煙生產(chǎn)基地，煙葉面積由去年的 萬(wàn)畝發(fā)展至今年的 萬(wàn)畝，成為創(chuàng)稅支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。四是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合型。推廣 “ 村組農(nóng)戶 ” 模式。 XX 鎮(zhèn)每年水稻產(chǎn)量在 萬(wàn)噸左右，針對(duì)農(nóng)民賣(mài)難問(wèn)題， XX 村水稻專農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展調(diào)查業(yè)協(xié)會(huì)以會(huì)員入股形式在國(guó)家工商總局注冊(cè)申辦 “XX” 牌 a 級(jí)稻米綠色標(biāo)志，統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工 、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售，每斤較原來(lái)多售 元，并在俄羅斯打開(kāi)了市場(chǎng)。五是中介服務(wù)型。推廣 “ 中介機(jī)構(gòu)農(nóng)戶 ” 模式。XX 鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)手組建流通協(xié)會(huì)，發(fā)揮本地山產(chǎn)品和大牲畜資源富集優(yōu)勢(shì)，面向 XX 市場(chǎng)， 2024 年組織銷(xiāo)售松茸、蕨菜等山產(chǎn)品200 余噸、大牲畜 2024 多頭，交易額 500 多萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)民增收 300 多元。 （四）規(guī)范管理是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的基礎(chǔ)保障。由于農(nóng)民科技文化水平相對(duì)較低，對(duì)實(shí)現(xiàn)合作的認(rèn)識(shí)不足，加之相關(guān)法律不健全，因而有相當(dāng)一部分農(nóng)民缺乏合作的積極主動(dòng)性，致使當(dāng)前合作的范圍尚小，許多 農(nóng)村合作組織還處于初始 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 化的搖擺不定的起步階段。因而在具體的操作上，我們一是規(guī)范政府行為。經(jīng)過(guò)初期一段直接扶持之后，逐漸轉(zhuǎn)向以指導(dǎo)和引導(dǎo)為主，逐步強(qiáng)化農(nóng)民在合作組織中的主體地位。二是規(guī)范合作組織內(nèi)部管理。層層成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，發(fā)揮農(nóng)民成員主體作用，增加農(nóng)民成員的發(fā)言權(quán)；適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，引入有管理經(jīng)驗(yàn)的能人行家參與治理，進(jìn)一步提高了合作組織經(jīng)營(yíng)管理水平，使每個(gè)專業(yè)合作組織全部達(dá)到了 “ 四有 ” ，即有章程，有組織，有機(jī)構(gòu)，有制度。三是完善利益分配機(jī)制。以訂單等契約合作方式保證農(nóng)民利益，逐步使合作 組織
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