5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革探析(編輯修改稿)
2025-09-06 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培 ” ，培育龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，迅速融入全市、全省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭群體和品牌系列，增強其競爭力、輻射力；三是要 “ 引 ” ，通過上爭、外引、內(nèi)聚，大力引資、引智和通過項目帶動聚合各方面的力量推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。 要按市場經(jīng)濟的規(guī)則來運作。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，思想必須與市場對接，觀念必須與世界融合，嚴(yán)格遵循價值規(guī)律，發(fā)揮市場在資源配置中的作用。要以市場為導(dǎo)向，以效 第 4 頁 共 7 頁 益為中心，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，認真抓好 “ 產(chǎn)業(yè)聚集 ”“ 產(chǎn)業(yè)延伸 ”“ 產(chǎn) 業(yè)擴散 ” 的文章，把分散的農(nóng)戶組織起來，把分散的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)聯(lián)絡(luò)起來。積極謀求企業(yè)與農(nóng)民之間的雙贏，逐漸完善“ 風(fēng)險共擔(dān)、利益共享 ” 分配機制。 要以合縱連橫的方式來整合。所謂合縱就是要用活中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的政策，用足縣、鄉(xiāng)、村、組到農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工方面的優(yōu)勢，把政策和優(yōu)勢有機結(jié)合起來，保證重點發(fā)展 1－ 2 家，進而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。所謂連橫就是按照 “ 多鄉(xiāng)一品 ” 、 “ 板塊建設(shè) ” 的思路，根據(jù)市場要素配置資源，敢于打破行政區(qū)劃界限，把具有相同或相關(guān)的生產(chǎn)、加工一些區(qū)域或企業(yè)，進行整理、整合，把區(qū)位和 整體的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從而實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。 要靠嚴(yán)格管理的抓手來拉動。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實行行政首長負責(zé)制，并成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負責(zé)抓政策引導(dǎo)及協(xié)調(diào)服務(wù)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供堅強的后盾。二是要實行責(zé)任制管理。對農(nóng)業(yè)主管局及相關(guān)部門在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，扮演的角色，發(fā)揮的作用進行界定和量化，實行目標(biāo)管理，綜合考核。三是實行企業(yè)的管理模式。從行政主管部門到農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營都要引入企業(yè)的經(jīng)營管理方式，積極探索良性互動的機制，以思想理念先發(fā)之勢來謀求產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先發(fā)之機。 要借優(yōu)質(zhì)服務(wù)的力量
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